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史振钧

史振钧

史振钧课程

铁定行™目标管理

铁定行目标管理培训 课程对象:中基层管理者,以及想提升目标管理能力的各岗位人员。 课程背景目标管理MBO是管理学之父*·*于1954年提出来,因此*先生也被称为目标管

史振钧 1天 培训时长

卓越领导的8项修炼课程

卓越领导修炼培训 课程背景:什么是管理?什么是领导?管理是运用职位权力管人理事,领导则是利用非职位权力来领人导事。职位权力随着职位权力的消失而消失,但非职位权力则可以成为你生命你肌体能力的一

史振钧 3天 培训时长

高水准的问题分析解决课程

高水准的问题分析解决课程背景:没有不需要解决问题和做出决策的管理者,管理者在带领团队成员达成目标的过程中,会不断的发现问题,分析问题,做出决策,解决问题。解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管

史振钧 2天 培训时长

高绩效的团队建设打造课程

高绩效的团队建设打造课程背景:员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,失败的团队一样也不会有成功的个人,团队建设的能力已被公认为企业*持久的

史振钧 2天 培训时长

高情商的领导力修炼与提升

领导力提升模型【培训对象】中高层管理者、领导者【培训大纲】第一讲:踏上研修之旅——角色转变领导力体验及分享:个人或团队*领导力实践1.管理和领导的区别2.领导力的定义与发展3.

史振钧 2天 培训时长

技术变革与战略创新工作坊

战略创新管理课程【培训对象】企业战略相关人员:企业的高、中层领导; 企业的职能战略、业务战略相关人员:企业的职能部门领导,事业部领导、业务领导、高级专业人员;【培训大纲】了解新技术新趋势:大

史振钧 2天 培训时长

高管战略思维与战略领导力工作坊

战略工具课程【培训对象】企业负责人、高层管理者【培训大纲】学会战略管理要解决的三大根本问题; 掌握战略管理的基本工具、方法,并可以应用于自己企业的实践; 学会从战略层的高度给战略执

史振钧 2天 培训时长

领导者的系统思考与科学决策工作坊

领导者思维的课程【培训对象】企业高、中层管理人员/高级专业人员【培训大纲】学员将掌握以下四套思维能力工具: 情景分析:弄清事实,把握关键,问题界定清楚了就解决了一半 原因分析:推断

史振钧 2天 培训时长

(线上直播)7步学会如何搞定目标拿到结果

(线上直播)7步学会如何搞定目标拿到结果

史振钧 4天 培训时长

*——系统思维与决策力提升训练

系统思维与决策力提升培训

史振钧 2天 培训时长

金字塔原理——表达、思考和解决问题的逻辑

表达 思考和解决问题的逻辑培训

史振钧 2天 培训时长

KT决策法

KT决策法培训课

史振钧 3天 培训时长

打造高绩效团队

高绩效团队的培训班课程

史振钧 10天 培训时长

管理沟通—广州讲师

沟通能力内训

史振钧 2天 培训时长
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