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邹亮

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邹亮课程

《敏捷项目管理实务》

敏捷项目管理实务公开课 企业痛点在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为

邹亮 2天 培训时长

成功产品经理的*

成功产品经理修炼课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标

邹亮 2天 培训时长

实战式项目管理——流程与方法训练

项目化思维与项目工具:项目管理训练我们的工作和生活环境中,技术创新越来越快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。当今社会

邹亮 2天 培训时长

提质·增效·降本——业务导向的流程效能优化设计

流程效能优化设计课程背景:海尔-张瑞敏:“海尔以市场链为纽带的业务流程再造始于1998年9月8日,从某种意义上说,幸亏流程再造,否则海尔没有今天!”在运营中的企业,流程一定存在

邹亮 2天 培训时长

产品经理实战培训——流程与方法训练

产品经理培训实战课程背景:在现代管理中,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标

邹亮 2天 培训时长

MS Project--项目管理实战应用培训

项目管理实战培训

邹亮 2天 培训时长

职场升级必备--结构与系统化思维

结构与系统化思维培训

邹亮 2天 培训时长

FMEA--故障模式与影响分析

故障模式与影响分析培训

邹亮 2天 培训时长

流程优化与价值流图分析

流程优化与价值流图分析培训

邹亮 2天 培训时长

项目管理之-风险预防(FMEA)

项目管理之风险预防培训

邹亮 2天 培训时长

问题分析与解决—8步法

问题分析与解决8步法培训

邹亮 2天 培训时长

项目管理—面向客户需求的产品开发体系实战演练

面向客户需求的产品开发体系实战演练培训

邹亮 2天 培训时长
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