孙永玲博士：出生于中国，在*工作生活了十多年，以优异的成绩获得了*十大商学院Duke大学的工商管理硕士学位。后又获得工商管理博士学位。1993年来中国之前，工作于一家以波士顿为基地的投资顾问公司，管理3000亿美元资产的运作。她负责该公司在亚太地区的业务开发。
1993年她回国与合伙人创办了东大门咨询公司。1997年翰威特咨询公司购并东大门之后，孙永玲博士于1997-1998年担任翰威特公司中国区总经理。她已为中国100多家公司提供过管理咨询和培训服务。早在1996年就开始在中国启用平衡计分卡。
孙博士近期的咨询项目主要集中于帮助企业建立有效的战略管理体系提升执行力，以及如何将战略和财务预算、绩效管理、流程改进、能力发展等其他管理工具有效结合。她亲自主持了宝钢、华润、中石化、青岛啤酒、中国银联、光大银行、招商基金、中国电信、默克制药等中国公司的咨询服务项目。
孙永玲博士是国内知名度最高、最受尊重的咨询顾问之一，很多管理类杂志，报纸和电视节目都对她进行了报道，例如《经理人》，《中国企业家》，《上海国资》，《财经时报》，《北京现代商报》，第一财经的《问道人生》的电视节目等。她在很多国内知名的媒体上发表过文章，如《哈佛商业评论》，《北大商业评论》，《经理人》，《21世纪经济报道》，《世界经理人》，《环球企业家》等。她与Beiman博士合作撰写了第一本在国内创作并以中英文双语出版的有关平衡计分卡的书籍 -《平衡计分卡中国战略实践》。

孙博士是国内多家知名商学院的客座教授，如长江商学院，中欧，上海交大，国资委与厦门国家会计学院合办的总会计师班等，获得学员的一致好评。孙博士2005年被上海企联管理咨询委员会评为年度十二大优秀管理咨询师之一。同年在亚太人力资源研究会年度评选中被评为“中国十大管理咨询师”，并获得中国管理科学学会授予的个人“杰出管理成就奖”。2006年孙博士被中国管理大会评为“杰出管理专家”。2007年被评为中国影响力人物之一。

1 运用平衡计分卡（BSC）确立战略执行体系
　　2 组织协同
　　3 企业战略性人才管理
《战略管理体系提升执行力》

1996年就开始为客户设计并实施基于平衡计分卡方法的组织变革，是最早在中国实施平衡计分卡项目的咨询顾问。已为中国100多家公司提供过管理咨询和培训服务。亲自主持了宝钢、金茂、中冶连铸、光大银行等大型企业的平衡计分卡项目，并为国资委更好地引导、监管其下属的180家国有大型企业提供顾问和指导。