*林肯大学MBA，历任可口可乐、百威啤酒采购管理职位，*菲斯克炼油公司中国公司总经理，多家*管理咨询公司合伙人职位，具有二十年包括国企、合资、独资、私企等不同体制下的采购及营销的管理工作经验。在变革管理方面，曾在中国*专注变革管理咨询公司任首席顾问，多次艺术性地设计变革方案为企业解决方案落地的问题。在采购管理方面，主导设计开发了业内独创的互联网采购管理平台，颠覆了采购管理的传统模式。主导开发的采购管理工具还包括采购订单跟踪系统及采购能力行为模型。多次接受报纸及电视媒体专访。八年咨询涉及的领域包括世界银行项目、医药行业、机械制造行业、商业及综合类集团。

擅长领域：采购管理、变革管理、工业品营销。其中变革管理涉及战略变革、文化变革、采购变革、营销变革、人力资源变革。

采购管理、变革管理、工业品营销。其中变革管理涉及战略变革、文化变革、采购变革、营销变革、人力资源变革。

中集集团、百威啤酒、同济堂药业、澳洋集团、恩华药业集团等等