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 庞春云

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庞春云文章


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劳动合同文章

两人合伙企业用工风险防控实战指南

视频主要讲述合伙开公司时的用工风险及防控要点。 一、合伙开公司的用工风险。 1. 两人合伙,如一人坐班领工资,另一人只出资不坐班。公司经营不善时,坐班合伙人可能因事实劳动关系要求赔偿。 2. 接手他人公

杨少杰 184 浏览次数

无论是协商解除还是辞退都要于法有据

协商解除劳动合同和辞退有没有区别。很多员工认为协商解除企业应当按照 2N 来赔偿。不是这样的。如果企业不存在违法解除行为,协商解除就是一倍工资。员工争取利益的想法没有错,但不能强词夺理,胡搅蛮缠,一切都要于法有据才行。人资在员工离职这个关键

刘元贵 2383 浏览次数

入职时劳动合同五大隐藏坑要注意

入职签合同切记避开这五个坑,不然吃大亏: 一、空白合同不能签。特别是岗位名称、工作内容、工作地点等涉及自身利益的内容要写清楚,不给公司留下篡改或新增条款的机会。 二、劳动报酬要看仔细。特别是工资部分,如果是空的要写清楚,将来涉及

刘元贵 277 浏览次数

小微企业如何避免劳动纠纷?

每一家企业都不希望产生劳动纠纷。因为劳动纠纷确实劳民伤财,对企业的负面影响比较大。大中型企业都有健全的管理流程与规范。照章办事就好了。但很多小微企业管理并不规范,一方面辞退员工比较随意,一方面又不希望产生劳动纠纷。那么,小微企业要如何避免劳

刘元贵 2408 浏览次数

哪类员工在申请仲裁的时候容易被反噬?

劳动仲裁员工告企业,实际企业也可以告员工的。所以员工维权一定要权责一致,不能胡搅蛮缠。凡事没有敬畏之心只求精致利己,只会左脚踩右脚。今天的知识点是在劳动仲裁中哪 5 类员工容易被反噬。员工维权告公司本质上是为了维护个人权益和公平,不是情势所

闻博 2411 浏览次数

作为HR,你应该了解不同的用工形式

很多hr对于小时工这种用工形式都有一种误解,认为这种兼职想怎么来都可以。我们就来聊聊这个话题。首先我要明确一点,所谓的小时工也是属于劳动关系,并不是劳务关系。所以不是你想怎么来就可以怎么来的,它有一个专有名词叫非全日制用工。劳动合同法中对其

范竑 2392 浏览次数

劳动合同和劳务合同千万不能搞错!

劳动合同和劳务合同一字之差,但用的时候千万不能搞错了,首先我们来看一下他们的区别在哪里。 1、就是他们的主体不同。签订劳动合同的双方一方一定是单位,一方是自然人,而劳务合同的主体有可能双方都是单位或者双方都是自然人,还可以一方是单位,

王弘力 2362 浏览次数

熟读劳动合同法后,给所有的职场小白总结了四个最重要的点

00后都开始整顿职场了,还不赶紧学起来,在熟读劳动合同法后,给所有的职场小白总结了四个最重要的点。 第一,公司刚开始不签劳动合同,要转正之后再签订劳动合同,这种情况如果入职超过一个月而没有签订劳动合同,从第二个月开始,他就需要支付你双

刘元贵 2393 浏览次数

试用期被解雇,四点防止被坑顺便制裁公司

试用期担心被辞退,记住这四点不仅防止被坑,还能制裁公司: 一、入职后如果超出一个月不满一年,公司不和你签订劳动合同的,你是可以主张双倍的工资差额的,即最多十一个月的工资。 二、如果临近转正前几天,公司说你能力不行,那老板有给你签

刘元贵 207 浏览次数

被公司降薪合法维权的三步驟

不是公司给你降薪你就能提被迫离职的,被迫离职想要成立得证明公司具有恶意。比如公司给你调岗降薪,这并不是一个能提被迫离职的绝对信号,尤其是对一些工龄比较长的老员工,千万别贸然提出被迫离职。法律确实规定未足额支付劳动报酬能提被迫离职,能要到经济

石海国 291 浏览次数

企业辞退有重大过失员工为何还会败诉?

一家大型商贸连锁企业的电工在维修时取掉围挡提示,导致电梯滑落。虽有自动制动装置未造成人员伤亡,但企业处理不当引发劳动仲裁。企业原本占理却败诉,原因是制度执行不到位,处理问题拖泥带水。正确处理员工严重失职问题应注意以下几点。 一、明确工

方莺 189 浏览次数

企业管理中最容易出现的用工风险是什么?

用工风险有几个板块,确实是非常值得企业去高度重视的。 1、是调岗,调岗的合法性、合理性。我想是劳动合同法出台施行这么多年,依然是属于我们的劳动争议案件里面比较高比例的,这样子的一个类别。因为其实员工是有劳动权,但是企业是有自主管理权,

韩国凯 2383 浏览次数

竞业限制协议 5个关键点

竞业限制协议通俗理解是企业和员工约定在解除或终止劳动合同后,员工在一定时间内不能从事和公司业务相同的工作,无论是到竞争对手处上班还是自己在同领域创业,违反约定需向企业支付违约金,这里有五个细节需知道: 一、公司应在员工入职时就签订该协

常亮 216 浏览次数

通过签订劳务合同来规避用工风险可行吗?

企业能否通过签订劳务合同规避用工风险的问题。 一、核心观点。 合同名称不重要,重要的是实质内容。即使签订劳务合同。如果符合一定条件,实质上可能还是劳动合同,无法规避劳动关系的法律风险。 二、判断合同实质的要点。 1.

任晓艳 161 浏览次数

辞退员工的风险,HR可不希望出现

作为在职的员工,你有没有羡慕其他的员工被公司辞退的时候,能得到四十万三十万二十万。我相信作为求职者也好,或者是员工也好,都很羡慕。那作为我们HR我们肯定是希望这种问题不要去发生,导致于公司的人力成本的增加。那这种情况HR应该怎么去避免和处理

李巍华 2385 浏览次数

搭团队引人才最易出现哪些用工风险?

一、所有的老板都要明白,不管你是雇佣员工还是和人一起合伙做企业,一定要记得签订劳动合同。到目前为止还有很多老板不重视签合同这个事,尤其是那些开店的老板。不签订劳动合同一般会面临两倍工资差额的赔款,算下来的话基本都是会过万的。所以员工入职在三

李洪涛 2395 浏览次数

辞退员工要仲裁,该怎么处理?

<p>公司想辞退一名主管,已经入职四年了,老板又不想赔偿。目前在坚持阶段,员工要仲裁怎么处理?首先我想问你,如果说他是不合适的,或者说是你公司这个岗位已经不需要了,你是把他留在这里,每个月发工资合算,还是给他赔偿更合算。这笔账,

毕春秋 2365 浏览次数

处理劳动争议的时候要提高防御意识

经常有人会问我说,这两天有一个员工在告公司该如何处理。很多企业在处理劳动争议的时候,因为防御意识的缺乏,在处理的时候就没有足够的证据和依据做支持,所以就会很被动。大家也都有观察发现,现在越来越多的员工告公司,因为信息和法律知识越来越透明,企

刘元贵 2373 浏览次数

逼员工走的套路,发现了要如何应对?

公司为了逼员工走,套路层出不穷,今年大环境不好,裁员的公司很多,公司为了尽可能不付N+1的赔偿金,就会绞尽脑筋的让员工自己走,如果发生在你身上该怎么办?公司常用的几个套路。 第一,调岗降薪。如果新岗位不是有意向的,那就不去新岗位,照常

刘元贵 2384 浏览次数

员工被公司劝退,学会这三招,帮你拿到赔偿

员工被公司劝退,学会以下三招可拿到赔偿: 一、当公司劝退时,要表现出争取和不舍,不要一开始就提赔偿 2N 钱。 二、博得对方好感,使其对你没有防范心,然后请求对方帮助领取失业金并开具辞退证明。 三、85% 的情况都可以拿到

刘元贵 230 浏览次数

新入职劳动合同注意五个坑

应届生的人生第一份劳动合同,容易踩的 5 个坑如下: 一、离职不会有违约金。不管是试用期还是转正后,只要想离职,都可放心大胆地提,即便合同上写了相关条款,也属违法,不会生效。 二、证件原件一般只需复印件。原件别随便给出去,以免被

刘元贵 181 浏览次数

试用期辞退不给转正,遇到财神爷了

你的能力不符合我们试用期转正的要求,就不给你转正了。如果在试用期最后几天,公司和你这么说,你应该如何去保护自己,看看自己几笔钱可以拿,有些垃圾公司真的是财神爷。 一、即使是试用期,也不代表公司可以随便辞退,你别听公司说什么你能力不行,

刘元贵 188 浏览次数

公司辞退人的手段以及应对方法

公司辞退人的手段以及应对方法。 一、提前三十天通知你,期间你可以随时请假去找工作,大家好聚好散,30天后拿工资走人,不接受。看似公司很好心的为你着想,还好心给时间让去找下家,其实只是想拿最少的钱把员工解决掉,千万别被迷惑,公司单方提出

鲁志峰 2380 浏览次数

HR处理劳动争议一定要关注三个节点

处理劳动争议要按照事前事中事后三个节点来把握,每个节点做的事是不一样的,法理情一定要掌握好!hr 处理劳动争议一定要关注三个时间节点。现如今员工的维权意识是越来越强了,一不小心企业就被劳动仲裁了,或者是员工摆出架势要开打。而劳动关系的处理非

刘元贵 2394 浏览次数

兼职和共享用工有哪些用工风险?

我们身边有很多人喜欢共享用工的模式,但是如果员工和一个企业没有长期稳定和固定的劳动关系的话,就会产生另外一个问题,就是员工稳定性就没有那么好。那么共享用工、兼职用工、灵活用工的方式,企业担心的部分也就是劳动者在待岗期间会去寻求其他的工作机会

刘元贵 2436 浏览次数

突然被老板辞退需要知道的七点

如果今天突然被老板辞退,会怎么办?怎么调整心态?什么是离职经济赔偿金?离职的时候,要确定哪些事情?分享几点经验。 一、稳住心态。允许自己难过一会,但是不要陷入过度悲伤的情绪当中,就是一份工作而已,没有什么大不了,接下来的重心就是要想策

刘元贵 2369 浏览次数

企业避坑,员工离职这些文件一定要签

员工离职这三份文件一定要签!逐年上升的劳动争议让企业如履薄冰,只要把好员工从入职到离职的每个转折点,也不会有大的风险,我们专门讲讲员工离职时必须要去签订的文件有哪些。 1、就是离职申请书。离职申请是为了书面确认离职的具体的原因,比如说

刘元贵 2433 浏览次数

销售业绩不达标可以淘汰员工吗?

销售人员的销售业绩不达标企业能否直接淘汰掉?年底了听到很多人在讲,公司销售团队的业绩不理想,作风太拉垮。想要明年制定制度的时候,对业绩不达标的销售人员一定要制定相应的淘汰机制。企业一定要坚持价值导向。对于没有能力创造不了价值的人一定要及时淘

向纯华 2412 浏览次数

劳动争议处理过程中常犯的四个低级错误

争议处理关键看起因看证据,确定处理策略和姿态,不能感情用事,首先做到不要出错。接下来列举常见的处理过程中的四个失误四个低级错误。中小企业如何去构建劳动争议的防御体系,讲的是在劳动争议发生前,企业需要做的一些基础的非常必要的一些预防工作。很多

刘元贵 2380 浏览次数

因员工过失被企业裁员的处理技巧

有六种情况劳动合同终止,用人单位不需要支付经济补偿金。 一、就是在试用期被证明不符合录用条件的,那么用人单位是不需要支付赔偿金的。 二、就是员工严重违反了用人单位的规章制度,那么用人单位是不需要支付赔偿金的。 三、就是员工

窦鹏 2432 浏览次数
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