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纪菲

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纪菲文章

职场高手必备汇报秘诀,真正厉害之人既要会做也要会说

职场高手必备汇报秘诀,真正厉害之人既要会做也要会说。 一、说工作进度:若工作进展顺利,简要汇报关键环节;遇到问题迅速反馈并带上应对策略;如需延期,提前申请并说明原因与预计延长时间。 二、说需求:职位越高工作涉及范围越广,可能需更...

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帮助自然演讲 ppt 的秘诀

是否有讲 ppt 的恐惧症?自己熬夜加班精心制作的 ppt,结果一讲就废,从头到尾只会说 “嗯,然后,嗯”,总结几个帮助自然演讲 ppt 的秘诀: 一、提高音量、控制语速和语调:这是最简单且有效的办法,用不同音...

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工作汇报出彩的五点建议

工作汇报出彩的五点建议。 一、接任务时的表现。接到任务既要表决心,又要提困难,困难预计要充足些,给领导六七分期待,最终争取达到八九分效果。 二、任务前汇报方案。任务之前向领导汇报,要多想几个方案,分析每个方案的利弊,制定好落实计...

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职场如同战场,汇报能力对职场高度有着决定性影响

汇报能力对职场高度有着决定性影响,职场如同战场,仅会干活不够,还得善于展示自己,这里的 “吹” 是指学会展现成绩与能力,会干活的不如会做 PPT 的,会做 PPT 的不如嘴巴溜的,虽有些讽刺却是职场现实,能汇报意味着...

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汇报工作六大黄金技巧,学会就能成为职场高手

汇报工作有六大黄金技巧: 一、多讲结果少讲过程:工作能力强的人直奔主题用结果说话,领导关心的是做到了什么而非怎么做。 二、多讲事实少讲判断:先进行事实陈述,避免加入过多主观判断。 三、多用数据少用推测:善于用数据支撑观点,...

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如何有效汇报展示自己的能力

职场上想要提升竞争力就要学会汇报工作,以最大程度展现自身价值。汇报分为阶段性汇报和总结性汇报,无论哪种都应以结果为导向: 一、结果。 二、原因和过程。 若汇报中提出问题,要带着解决方案并征询主要领导意见建议。过程中应多展示...

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汇报能力对职场发展至关重要,领导喜欢的三个汇报要点

汇报能力对职场发展至关重要,以下是能让领导喜欢的汇报要点: 一、开头自我介绍要严谨且有针对性:听汇报的领导众多,可能有高层,他们不了解你。因此要在汇报开始就清晰呈现自己是谁、岗位、负责工作、履历及奖项等信息,让大家快速对你形成良好认知...

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把握每次汇报机会,让升职更简单

在职场中,毫无准备就向领导汇报且张口就来是愚蠢行为,好的汇报能让工作顺畅、获老板认可,为升职加薪铺垫;反之则可能影响职业生涯,以下是一些汇报思路: 一、先说结果再说原因。汇报分阶段性和总结性,领导通常最关心结果。即使办事过程辛苦,领导...

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领导反感的工作汇报方式及改进方法

领导反感的工作汇报方式及改进方法: 一、“我认为”—— 主观臆断的陷阱:说 “我认为” 时多是表达个人观点,缺乏客观数据支持。在正式工作汇报中,过多主观判断会让领...

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如何做一个老板认可员工喜欢的主管?

主要讲述了如何做一个老板认可、员工喜欢的主管,内容如下。 一、面临的压力与角色转换。新上任主管面临压力,要保持老总认同需有惊喜成果。不能仅靠勤奋,要完成角色转换,将原来工作下移给其他员工并教会他们正确方法,体现自身价值。 二、关...

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让复盘成为组织的一种习惯和能力

主要讲述了复盘的概念、核心要点、步骤以及在组织中的应用,具体内容如下。 一、复盘的概念和核心要点。复盘是围棋术语,下完棋后回顾过程并讨论分析以注重未来决策。核心是知其然更要知其所以然,把失败转化为财富,成功经验化为组织能力以提升业绩。...

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二分钟告诉你怎么做对工作汇报

如何做 “对” 工作汇报,强调要透过数据洞察本质,内容如下。 一、指出常见问题。下属汇报工作常使用语文形容词,未抓到问题本质,如提高产品质量只说加强品质管理、过程管控和员工培训等,缺乏具体抓手。 ...

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这几件事绝对不要向上汇报

以下八件事永远不要向领导汇报: 一、团队成员之间的恩怨情仇。 二、涉及他人隐私的事情。 三、自己生活方面的私事。 四、个人在进退方面的问题。 五、鸡毛蒜皮的琐碎小事。 六、带有明显负面情绪的事情。 ...

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遇到这两种情况,学会职场的越级汇报

学会职场的 “越级汇报”,越级是个职场大忌,但为什么还鼓励适时地去越级汇报? 一、当你的直接领导无能时,有些直接领导自身工作能力弱,在他的手下,你就只能混吃等死,在这种情况下,别耗费你的宝贵时光,向你的最高领导...

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善于职场汇报才是核心能力

善于职场汇报才是核心能力,很多朋友在职场上能做事、做成事,但是不善言辞,特别是在汇报这个很重要的环节卡壳,善于汇报才是向上沟通的核心能力,怎么办? 一、汇报四段论。结果加过程加建议加下一步的计划,可以事先写下来,熟读几遍,然后转成关键...

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晋升答辩实际上是在做一道证明题

我自己参加过几次晋升答辩,有成有败,也辅导过团队成员的答辩,最后也有拿到很好的结果。接下来将跟你聊一聊该如何准备一场晋升答辩?你有没有想过,晋升的底层逻辑是什么?其实,晋升的本质是你的能力已经超越了当前职级的要求。并达到了下一个职级的标准,...

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年终总结不等于总结工作,老板主要看这四点

年中总结≠总结工作,老板主要看这4点: 一、要有深度:年终总结,绝对不是事无巨细的工作罗列,老板不是想通过年终总结查验工作量,苦劳不是功劳,要用数据化的方式,呈现结果和价值。比如职能岗位的招聘同学,通过优化招聘流程,大大缩短招聘...

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工作汇报没做好,就是能力差吗?

一次汇报没做好,会直接给你下结论,说你这个人工作能力不行吗?让人心寒的是,在职场里确实是这样子,最起码是侧面证明了,你这一段时间的工作思路不够清晰,汇报永远是职场的顶级能力,而且在职场里升职加薪,就是在筛选掉汇报能力差的人。 一、结构...

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压箱底的工作总结,总共四大块

工作总结很重要,工作做得好,总结就是临门一脚,升职加薪少不了,工作很一般,总结就是救命稻草,分享压箱底的工作总结,总共四大块。 第一,简要回顾,突出干的多。这是工作总结的开头,最适合晒自己的工作量,没有功劳,也有苦劳,平时杂七杂八的工...

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三十秒电梯法则,让沟通汇报更简单

如果在电梯碰到领导,会怎么办?打声招呼,就在旁边站着?等领导要下电梯了,给他开门?其实和领导同乘电梯是一个很好的沟通机会,麦肯锡有个著名的三十秒电梯法则,要求在三十秒之内,用非常有吸引力的方式,简明扼要的阐述观点,如果展开讲,不要超过三个小...

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四招优化工作汇报

给领导汇报工作的时候,是觉得形式重要,还是内容重要。但如果你的形式太磕碜,领导根本就听不去内容,就像去相亲,如果对方长得不符合你的审美,就算再优秀,你也不想第二次约会了,工作汇报一样,干得好更要汇报的好,让领导知道你干了多少活,吃了多少苦,...

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沟通工作更有针对性的四个汇报技巧

每次听你汇报工作,都替你着急,领导问一句,你答一句,像三岁半的小朋友一样,那应该怎么汇报,教你四个汇报技巧,很简单,下次汇报用起来。 一、收益逻辑。汇报的时候,重点强调这个工作带来的好处、收益、列数据,不要提无关紧要的细节。 二...

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这些事在与领导汇报时不要说

开会的时候,领导说小吴,这个事儿先放放,你怎么还在讲?我觉得领导对这个事情了解不够,真的很紧急,所以领导就黑脸了,根本不听你讲。跟领导汇报工作的时候,技巧很重要,说的好,事半功倍,说不好,给自己招黑,有三件事,千万别说。 第一,领导不...

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教你五句话,汇报中可以经常用

很多人不是工作没干好,而是汇报一团糟,领导听着听着,觉得这个人对自己手头的工作都讲不清楚,肯定是在摸鱼,那应该怎么汇报?教你五句话,汇报中可以经常用,反复用,效果很好。 一、开头。领导耽误你3分钟,我向你汇报一下什么什么工作的进展。 ...

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