[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 江南娱乐彩票登录  企业内训课程 app江南  讲师培训视频 jnty体育下载
已加入本站586天 , 点击量:26032
您现在的位置:首页 >app江南 >管理能力讲师 >任臻老师

任臻

任臻

任臻文章

在公司里,如何快速的认清一个人?分享十个识人小技巧

在公司里,如何快速的认清一个人?分享十个识人小技巧。 第一个,没有缺点的人,一定要注意,不是他没有缺点,而是以你的段位你看不清而已。 第二个,永远把分寸拿捏的非常精准的人,一定要注意,他往往藏得很深。 第三个,和所有人都混...

任臻 2317 浏览次数

在职场上能够获得领导的重用、赏识,是一件很愉快的事情,如何快速和领导拉近距离?

在职场上能够获得领导的重用、赏识,是一件很愉快的事情,但往往很多人都不知道如何与领导拉近距离,所以有人选择了溜须拍马,但效果并不好。有些人见到领导就躲,把自己的不知所措归结到了不屑于交流,不愿意交流。其实每个人的内心都希望与领导保持良好的关...

任臻 2303 浏览次数

打工人如何突破收入圈层

普通人怎么突破自己的收入圈层?有两个方向。 第一个方向,如果现在还来得及好好读书,上个好学校,毕业之后的第一份工,尽量来大城市的大厂,这样职业生涯的起步会比较顺利。在大厂做到中高层,相信现在的年薪肯定不会差,在大厂做到35岁之后,因为...

任臻 2318 浏览次数

怎么才能摆脱内卷?手把手教你摆脱内卷

怎么才能摆脱内卷?想要摆脱内卷,先得搞明白什么是内卷。在我看来,以下两种情况并不是真内卷。 第一种情况,对产品价值所做的任何精益求精的努力都不是内卷。还是个职场新人的时候,曾经非常耿直的问过一个资深的合伙人,您老人家在审上市公司报告的...

任臻 2345 浏览次数

三个妙招让你得到老板重视

有这么几个职场的小妙招,能够帮你快速得到你老板的重视,甚至是帮你快速晋升。 第一个,勇敢表达自己。不要觉得自己年轻,不够懂这个行业,就害羞,就不敢说。绝大部分时间老板是看不到你在工作背后的努力,老板看的就是你在会上的时候能不能清晰勇敢...

任臻 2344 浏览次数

人人都关心怎么赚年薪百万,或者实现财务自由,赚钱的三个阶段

人人都关心怎么赚年薪百万,或者实现财务自由,但偏偏学校里边又不负责教赚钱,导致很多人走上社会之后好多年了,还在用学生思维工作,所以一下子卡住了,迷茫了,赚钱的三个阶段,这样才知道接下来需要怎么做。 赚钱的第一个阶段,卖时间,卖时间是一...

任臻 2303 浏览次数

有些职场底线,都是领导不方便明说,但大部分人又肯定会踩的潜规则,这些是好心,但是却容易办坏事的原因

有些职场底线,都是领导不方便跟你明说,但大部分人又肯定会踩的潜规则,这些是你好心,但是却容易办坏事的原因,三条可以把它当成你对上管理领导的使用说明。 第一条,别把领导当兜底角色。一个项目到临交差那一刻,实在搞不定了,才跟领导说帮帮我,...

任臻 2301 浏览次数

职场打工人常踩的五个坑

打工人常踩的五个坑,踏进去,不仅得不到领导赏识,晋升涨薪无望。 第一,刚入职发现被安排了过高的KPI,赶紧跟领导说,我接不住,不。先接下来,然后和领导汇报业务策略、项目计划和工作进展,通过汇报让领导给你支招,如果整个过程领导支招了,你...

任臻 2320 浏览次数

在职场里30岁之前要明白的三个问题

30岁之前应该学会的三条职场潜规则,听懂了,少走五年弯路。 第一,用坏人的方式做个好人。职场抢工的事,一定遇到过,比如一个方案,你做了80%,剩下的20%就交给另外一个同事翠花去补充和收尾,结果翠花补充完之后,立马转手发给了群里的领导...

任臻 2318 浏览次数

高学历和低学历导致有哪些本质差异?

低学历跟高学历的人到底有哪些本质差异?总结出五个本质上的差别,把这五点做了一个横向的比较,无论你是什么学历或者背景,都会让你更清楚你所选择的道路,包括要面临的挑战到底在哪里。 第一,起点不同。大公司确实非常看重学历,特别是校招生的学历...

任臻 2311 浏览次数

当提出离职后被老板挽留,甚至被加薪挽留的套路

当提出离职后被老板挽留,甚至被加薪挽留,那是选择留下还是离开?当提出离职的时候,你可能已经找到了下家,工资比现在高,你突然跟老板提离职,老板会想平时看你默默无闻的,怎么突然就离职了?打的我措手不及,但是目前没人能接你的活儿,招人还需要培训,...

任臻 2349 浏览次数

有朋友求你帮忙办事儿,那该怎么帮,才能既不得罪人,又能让朋友领你的情?

假如你在单位是个领导,有点权力,能办事儿,有朋友求你帮忙办事儿,那该怎么帮,才能既不得罪人,又能让朋友领你的情?举个例子,有一天朋友拎了一大堆东西来找你,说老同学,孩子大学刚毕业,专业和你们单位还挺对口的,想来你们单位上班儿,请您无论如何都...

任臻 2434 浏览次数

为什么提拔的不是我?我的能力比他强多了

在职场里,很多人都会纠结一个问题,我的能力明明比小王强太多了,那为什么领导提拔他而不提拔我呢?可能有五个原因: 第一,会来事儿,贴心。像这种人,他的心思全部用在揣摩领导上了,领导打个哈欠,他马上就递上枕头,你说他有多贴心,领导也是人,...

任臻 2341 浏览次数

领导不让小人走,有的还会被提拔,这到底是为什么?真实原因三种情况

为什么很多领导都喜欢用小人?难道是领导糊涂了吗?难道是领导眼瞎了吗?职场上不管哪个单位,都有那么一两个小人,这些小人总是做着一些损人不利己的事情,影响团队和谐,可领导不但没有让这些小人走,有的还会被提拔,这到底是为什么?其实真实原因可能有以...

任臻 2333 浏览次数

高段位的领导想毁掉一个人该怎么办?

高段位的领导,如果想毁掉你有多简单吗?辞退你,孤立你,还是抢你的功劳,如果只能想到这些,那你一辈子也吃不上四个菜。高段位的领导如果想毁掉你,他只要做一件事情,就可以毫无痕迹地毁掉你,那就是不断的否定你,而且他还不会表现出任何的情绪波动,他会...

任臻 2342 浏览次数

职场里真心六句话,穿透人心

这六句话在职场里没有人会愿意告诉你,特别是第五条和第六条。 第一,没有人会免费教你怎么挣钱,除非他想挣你的钱,所以不要想着占便宜。凡是承诺免费的,管你叫家人的,都是挖好了坑,等着你来跳。记住,成功没有捷径,最好的捷径就是不走捷径。 ...

任臻 2293 浏览次数

在职场里,最容易踩过坑才会明白的三件事

在职场里,只有踩过坑才会明白的三件事儿。 第一,不要轻易的展示自己的上限和底牌。如果只能把一件事情做好,那就全力以赴的把它干好,如果能把十件事儿都做好,千万不要同时做十件事儿,顶多只接受5到6件,不然的话你的工作量会越来越大,领导对你...

任臻 2278 浏览次数

在领导面前顺风顺水的人都具备哪种特征

在领导面前吃香的人,在这三种事情上都隐藏的很深,不懂的人确实很吃亏。 第一,隐藏自己的锋芒。把自己的锋芒暂时的隐藏起来,这是对自己最有效的一种保护,真正的高人一定是暗暗发力,所以在领导面前,只想着把领导交办的事情办好就行了,涉及到自己...

任臻 2306 浏览次数

领导不会提拔的十种人,很多人都在第八个和第九个上栽过跟头

领导不会提拔的十种人,很多人都在第八个和第九个上栽过跟头。 第一个,没有眼力劲儿的人。在职场上混,眼力劲儿很重要,什么时候该干什么事儿,该说什么话,什么时候不该干什么事儿,都得一清二楚才可以。领导讲话,你插嘴,领导夹菜,你转桌,这种人...

任臻 2335 浏览次数

为什么总是有意无意的挑拨下属之间的关系?具体主要有以下四个原因

为什么很多领导要挑拨下属内斗?为什么领导总是说一套做一套?会上强调要精诚团结,但是他们处理一些事情的时候,往往打压一些人,拉拢一些人,为什么总是有意无意的挑拨下属之间的关系?具体主要有以下四个原因。 第一个,下级不和,能够发现问题。如...

任臻 2453 浏览次数

在单位里,这五种人很难获得领导的青睐,有升职加薪的机会时,很容易被领导忽略

在单位里,这五种人很难获得领导的青睐,有升职加薪的机会时,很容易被领导忽略。 第一,墙头草两边倒,不够忠诚的人。领导要重用一个人,最核心的指标就是你对我忠诚。不忠诚,你能力强,人脉广,但是不是领导的人,那领导是绝对不敢重用你的。 ...

任臻 2308 浏览次数

在跟别人接触不多的情况下,怎么样判断他的人品,其实可以通过三个方面协助判断

在跟别人接触不多的情况下,怎么样判断他的人品,其实可以通过三个方面协助判断。 第一,是否具有同情心。如果人一个人缺乏同情心,他的价值观念可能都已经偏离了正常的价值观念。想象一下,如果一个人对别人的困境漠不关心,对弱者不闻不问,那么他很...

任臻 2347 浏览次数

离职时老板加薪挽留,是走还是不走?

在离职的时候,常常会被老板挽留,甚至加薪挽留,你会因为老板的挽留而选择留下吗?为什么在离职的时候,老板越是挽留越要赶紧走? 第一,要分析大部分老板挽留你的动机是什么。为什么老板会挽留你?真实原因不是因为你能力强,而是因为你最便宜。小张...

任臻 2317 浏览次数

单位领导不公平,一碗水端不平,该怎么办?

很多单位都有这么一个奇怪的现象,就是有些活儿叫你帮忙做一次以后,就都成你的活了,如果不会拒绝,还责任心特别的强,总是加班加点儿的把它干完,那很多时候迎接你的不是领导和同事的夸奖,而是更多的新工作。有些部门人不多,关系还特别复杂,干活的时候讲...

任臻 2510 浏览次数

透过人性学管理,分享两点轻松做好管理

很多人都说管理人好难,那是因为不懂得利用人性进行管理罢了。不管哪一行,真正厉害的人都有一个共同特点,那就是懂得利用人性来做事儿,分享两点,让你利用人性轻松做好管理。 第一个,利益相关。记住想让别人为啥事儿而操心,那你就得让啥事儿和他利...

任臻 2293 浏览次数

一般有水平的领导都会按照下面这五个标准来选拔人才,只有具备下面这五个特质中的2到3个才能作为培养对象

领导提拔人,主要看勤奋吗?不一定。一般有水平的领导都会按照下面这五个标准来选拔人才,只有具备下面这五个特质中的2到3个才能作为培养对象。 第一个,听话。肯听领导话的人,就代表着他有个人的执行能力,这是领导提拔人、考量人的第一标准,如果...

任臻 2280 浏览次数

职场中,四件事,,只能干不能说

职场中,哪些事只能干不能说? 1、发展副业。有人说我不偷不抢,靠本事挣钱,单位能把我怎么样,但你要知道,在我们身边时刻潜藏着危险的人物,如果被人知道,你在发展副业,等于埋了一颗雷,大家相安无事还好,一旦有了利益冲突,成了竞争对手,就会...

任臻 2285 浏览次数

善于利用领导的人,最害怕的就是遇到没有缺陷的领导

善于利用领导的人,最害怕的就是遇到没有缺陷的领导,领导有缺陷了,才能够容易把握住他的欲望,才可以以此为抓手,实现自己的目的。领导自私,就以小恩小惠靠近他,然后套取升职加薪更大的资源。领导不懂业务也正合心意,正好可以通过自己的业务能力给他补足...

任臻 2292 浏览次数

背后议论领导,就是自己作死

员工巴结领导的方法花样百出,而用跟领导打小报告,获取领导好感的办法是屡试不爽的方法。你的每一句抱怨和坏话,都极有可能被别有用心的人利用,成为他们接近领导的跳板,而且背后说人坏话本身就是两面三刀的行为,为人所不耻,就算你的说法并非是谣言,而只...

任臻 2344 浏览次数

如何读懂领导的心思,如何和领导正面沟通,如何撕掉只能是好员工的标签,获得领导的重用

单位来了许多90后的小孩儿都很出色,再这么下去,可能得在他们手下听吆喝了,现在真的是进退两难,辞职舍不得铁饭碗,不辞职前途又十分渺茫,他工作那是非常的卖力气,领导交代的事情,不管是自己职责范围之内的,还是职责之外的,都干的特别的好,每年评比...

任臻 2317 浏览次数
53 条记录 1/2 页  1 | 2 | 下页   跳页
Baidu
map