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很多时候我们经常认为信用研究做的就是风险识别，就是我要知道谁有风险，谁没有风险，其实不是这样，这只是信用研究最基础的部分。其次是风险计量，就是一个产品，它到底冒了多大的风险才赚了这个钱，这个你能不能计量出来，公司知不知道，大部分公司是不知道
想做股权激励，但是不知道怎么做。首先在掌控企业的控制权风险，这是企业经营的一个非常重要的事情。几个建议， 第一个，在创业期不要随意的进行股权激励，将股份进行没有资金的稀释。因为在这个阶段，整个体系系统股权的原则都不清楚，去进行没有资金
企业的内控与全面风险管理体系。国家对上市公司，提出了需要构建企业的内控和全面风险管理体系的要求。内控和全面风险管理体系对于大型公司，它实际上是企业管理体系当中的一个很小的体系。对于内控和全面风险管理体系，主要做以下几个方面的解读. 第
法定代表人一定要注意这两个点，否则很可能带来巨大的危害。首先如果找别人做法定代表人，这个人尽量不要是你的小股东。很多企业就是小股东做法定代表人，让小股东做法定代表人不是增加他的权利吗？增加他跟你叫板的筹码，所以尽量不要让小股东当法定代表人，
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质量风险指引 目 录 前 言 1 定义及范围 2 风险管理原则 3 风险评估 3.1 风险识别 3.2 风险分析 3.3 风险评价 4 风险管理三道防线 4.1 第一道防线&mda
公司不经营了，不注销会有哪些后果？ 第一，会被吊销执照。进行行政处罚，超过六个月还未开业，或者是开业后停业超过六个月以上的，并且公司成立后，无正当理由公司登记机关有理由吊销营业执照。 第二，公司会被工商局加入黑名单。工商部门会将
<p>近期与一朋友聊天，得知其最近因一个错误决策错失4000万元，具体情况如下：</p> <p>朋友设立A公司，投资江西某县核心地区建设一商务楼，总投资7000万，银行借款6000万元。商务楼建成后，租
公司印章很重要，公司印章的风险管理要记住六脉神剑。 1、减少公司的印章除了公财名发票专用章以外，合同章、部门章等一律减除，越多越乱。 2、印章要做特殊印记，比如人工做一些细微的划痕，不易被识别的。 3、印章使用要做到有申请
风险思维是IATF16949最重要的理念之一。在企业中。一般可以将风险分为三个层次，公司经营管理中存在的风险，各个过程实施中存在的风险，产品生产过程存在的风险。 首先是公司经营管理中存在的风险。一般指的是公司战略方向、业务选择、产品定
客户大金额办卡，如何签协议呢？客户在门店里办卡，要不要签协议？客户办卡必须要签协议，客户的协议有五点， 第一个，协议的期限必须要明确，办卡它的有效期是多少。 第二个，他买的是什么卡，这个卡里面包含哪些服务，哪些项目，以及有哪些赠
风险管理试题 第一部分 选择题（单选） 1. 从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险的技术是： A． 敏感性分析 B． SWOT分析 C． 图解技术 D． 核
来讲一个比较棘手的问题，一个企业的财务主管，特别是小企业当中，经常会碰到总经理或者私人老板，提出一些类似要打擦边球的问题。那如何来应对这样的问题呢？我给大家推荐一个叫OCA模型。O代表Options就是选择权。C就是Comparisons对
很多老板到现在都不知道公司的钱，是不能随便拿的，那为什么不能够随便从公司拿钱呢？因为公司的钱不等于个人的钱。所有的公司都有一个不记名的大股东，那这个大股东就是国家，只要有收入就要交增值税，那税率是13%。只要有利润就要交企业所得税，那税率是
我们在将采购成本全面管理做一次总结，总结到最后一个就是采购风险，何为采购风险呢？就从采购需求到最后采购交易完成所可能出现的伤害，我们都把它叫采购风险，归类为七个风险。 1、意外风险 2、质量风险 3、技术风险 4、验
朋友公司挂名监事有没有风险？首先要了解一下监事他到底做什么呢？监事其实就是监察人，负责监察公司的财务情况，公司管理人员的职务执行情况，以及公司其他章程里面约定的监察职责。那挂名监事有没有风险呢？有一定的风险，但是风险比较小，风险在于什么地方
小企业现在很多都不是单一用工形式，包括合伙制。那越是多种用工形式，风险防控是首要问题。很多企业他用工不是单一的用工形式，既有劳务工，也有非全日制的用工，也有全日制的用工。过去我们可以所有的东西都在老板的脑子里装着，但是今天不行，今天我们要有
为什么不建议个人同时控制多家公司？因为个人直接去控制三到四家公司，或者更多的公司有五大弊病。 一，有的公司盈利，有的公司亏损，那么盈利的公司就得交企业所得税，亏损的公司当然不能交，当然盈亏持平的公司也不用交税，但是这里你的税就交多了，
企业采购主要有哪些风险？ 1、多个部门分散对外采购，造成内部竞争，难以形成整体和批量优势，出现采购控制漏洞。 2、不能及时采购到所需物资或采购物资不是按时到货，影响正常的生产建设进度。 3、采购的物资产品质量不符合技术质量
视频主要讲述合伙开公司时的用工风险及防控要点。 一、合伙开公司的用工风险。 1. 两人合伙，如一人坐班领工资，另一人只出资不坐班。公司经营不善时，坐班合伙人可能因事实劳动关系要求赔偿。 2. 接手他人公
<p>最近由于银行的经营性贷款利率持续下降，基本上都在3.5%到3.8%左右。而个人住房的房贷利率，首套房的利率大都在4.5%左右，二套房的利率都在5%以上。分享个故事，能不能用经营性的贷款去置换住房贷款，因为有中介机构可以帮忙
公司出现经营亏损，是转让好还是注销好，那这要依据于企业自身的情况的，因为企业注销和转让都有一定的优点和缺点，不能一概而论。 第一个，来看公司转让的优缺点。公司转让就是把公司的法人股东存在工商、税务、银行等信息变更给需要购买的人，那原公
打着投资的名义割韭菜的钱真的非常多，分享一下如何一眼识别哪些公司是皮包公司或者甲方的投资公司。 第一个，可以去查一下公司的历史对外投资。如果没有历史对外投资，或者投资的公司数量在个位数的，基本上都是骗子公司。 第二个，可以去看一
几乎所有的创业者和企业家，都是这样一步一步走向债务陷阱的： 第一步，带着满腔的热情，奋不顾身地掏空家底，夫妻的所有积蓄，父母的养老储蓄，甚至拿房拿车抵押。一旦失败，必然一无所有！
作为HR有没有因为很多的劳动仲裁用工风险而苦恼呢？我们HR与其与其去学习很多仲裁相关的案例，不如我们把风险做在前面。啥意思呢？就是我们要学会知道企业有什么样的风险，从而我们去降低风险规避风险。如果不能规避风险，我们就做好员工关系，做好员工关
2021年，“网红征税”成为年度关键词之一。 10月，郑州市金水区税务局对一网红追征662.44万元税款； 11月，杭州税务部门查明，“网红”朱某和林某涉嫌偷逃税，二人
建工集团在资金运用上有个特点，他们很少都用银行贷款。即使在房地产发展很好的时候，他们账上也永远留着有开发全周期的充裕资金。我们都知道，资本杠杆是房地产行业的特点，向银行借款，大量拿地进行开发，快速销售，现金回流，再扩宽融资渠道，用于新一轮的
只要企业有一个员工，就必须跟他签好这三个合同，否则很可能让你赔个底朝天。 第一个合同，劳动合同。劳动合同是最重要的合同，员工进入公司，就是要去签订这个劳动合同，有很多的创业老板，觉得这个员工很善良很好，但是要知道不要去相信人性，劳动合
如何降低创业风险，最好的办法就是不要创业。我这里指的是不要从零开始创业，因为只要创业就一定会有风险，所以要学会风险管控。尤其是首次创业的小白，我建议你选择加盟创业，站在巨人的肩膀上，创业会让你少踩很多的坑。要知道，试错的成本是很高的，成熟的
民法典于2021年1月1号生效。这部法律的生效跟咱们的生活和工作到底会产生哪些影响呢？这种影响可以说是历史性的，也是非常巨大的，一部法律诞生，九部法律同时废止，这九部法律跟咱们的生活和工作息息相关。废止的九部法律，包括合同法、物权法、担