作为HR有没有因为很多的劳动仲裁用工风险而苦恼呢？我们HR与其与其去学习很多仲裁相关的案例，不如我们把风险做在前面。啥意思呢？就是我们要学会知道企业有什么样的风险，从而我们去降低风险规避风险。如果不能规避风险，我们就做好员工关系，做好员工关怀。同时我们可以把风险进行转嫁，那我们就要知道风险到底有什么样的风险。

1、我会有企业管理的风险。如果说用工出现了问题，会导致企业的雇主品牌形象受影响，会导致公司的员工凝聚力不高，员工凝聚力不高，就会导致业绩的产出非常低。

2、就会导致什么风险？人身风险就会包括意外和医疗。所以很多公司为什么没有买社保的时候，我们就会买一份意外险，目的就是为了去干嘛呀转嫁风险。所以作为HR我们一定要首先学会去评估你的用用工风险在哪里？用工风险如何去评估呢？灵活应用于劳动法的标准，从而去找到风险的问题，从而去规避风险解决问题，解决风险以及最终转嫁风险。