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逻辑是语言的骨架，思想的肌肉。有人说动情的那一刻是没有逻辑可言的。但是落实到交往的，每个具体行动都是要有逻辑，逻辑不够好，没有关系。两个超简单的方法可以迅速提高你的逻辑思维能力。 1、抄巧业。抄作业会吧，逻辑不清晰，无所谓。只要你有一
经常被领导骂的朋友应该知道，说干就干，往往就是背锅的原因，一个高效处理复杂工作任务的思维框架，将这个思维模式称为DCPMT任务处理法则，其本质就是，一个你进行工作任务准备的操作流程，每个字母就代表了一个工作环节。 第一个字母D，代表的
绩效管理高手都具备这两个思维。 第一，绩效管理包含但不局限于绩效考核。作为管理者和经营者，首先要树立的是绩效管理的概念，而不是绩效考核的概念，很多管理者做绩效，就是简单的通过绩效考核，给每个人头上挂几个指标，单纯通过改变员工的收益来做
丢掉学生思维，让自己成为职场人。 一、公司不是学校，我们没权利要求公司给你开工资慢慢学习，也没有权利要求别人教你什么，每个人都有自己的工作要做，我们要做的是尽快发挥价值，不靠谱是职场大计。 二、不要认为领导都是傻子，整天只会画大
企业发展的关键看老板，但很多老板被指格局小，心胸狭隘，企业无法创新无法进步。本质是老板的贩子思维导致的，来分享下老板的贩子思维和如何拆掉思维里的墙？公司做不大、发展不起来，百分之九十是老板的问题。做到公司的问题，往往归结为老板格局小、心胸狭
惯性思维是打破桎梏的绊脚石，在舒适区待久了，人们往往不想突破，只想做习惯的事。一旦出圈就不适应，本质上是不认同、不想做、不愿做，这会导致错失新机遇和发展。从服务 100 人到服务 100 万人的假设，如果按照传统思维模式，通常会增加人员。核
HR工作失败最常见的原因，不是因为对正确的问题，提出了错误的答案，而是因为对错误的问题，提出了正确的答案。通俗点解决工作问题的核心，永远不在于积极的态度，因为看到的问题，通常只是一个表面现象，其背后隐藏的往往是一个多层次的因果逻辑链条，在你
职场人逆袭必备的思维方式又重要又值钱，但大多数人不具备，在职场未来哪项思维或者能力又重要又值钱，毫无疑问就是增长思维。随着互联网流量红利的枯竭，获取新流量，这件事已经成为互联网企业的一大难题，如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段来获取
务必培养职场 “有效思维”： 一、目标导向思维。有目标不一定能有结果，没目标必然没结果。也许有人说没目标也出了结果，如果职场凡事靠运气，不如不上班天天守着彩票点。 二、系统化思维。举个例子，很多女生想减肥
职场非常排斥乖学生思维，只有甩掉乖学生的坏毛病，才能获得同事的信任和领导的提拔。乖学生的坏习惯包括： 一、喜欢默默努力，然后惊艳所有人，有强迫症，拿不出结果，就不愿意张嘴说话。但职场与考场不同，工作中应设立阶段性节点，及时向领导反馈每
有闭环思维的人啊发展的一般都不错，因为这种思维所有领导都喜欢。闭环的本质呢，其实就是确定性，别人交代给我们做的事情肯定会有一个确定的结果，这就需要我们做到反馈上主动、能力上匹配、结果上负责。 1、及时主动反馈是做到有效闭环的第一步。那
你会思考吗？你会深度思考吗？如何培养自己深度思考的能力？ 1、学习扩展知识面，学啥东西最好都要系统化。你了解的越多，你的知识越系统化，你看待同一个问题，又会有不同的视角，就会比之前全面的做深的思考，才可能有深度。只有通过大量的学习自洽
生活中有些人在经营企业时，虽遇到困难，但能频繁遇到贵人，而有些人却经常不顺，缺乏长期稳定合作伙伴，答案在于利他思维。在竞争激烈的时代，利他思维并非过时落伍，而是难能可贵。在自私自利屡见不鲜的时代，懂得顾及他人利益、与他人共建共赢，能为自己和
处理问题的十个步骤如下。 一、明确问题。清晰界定所面临的问题。 二、收集信息。收集与问题相关的所有必要信息。 三、分析原因。找出问题产生的根本原因。 四、制定方案。设计解决问题的可行性方案。 五、评估风险。预测
为什么今天这个社会和以前不一样？为什么天道酬勤也说不通了？为什么从未创过业的人第一次创业的失败率高达99%？其实从人类社会的发展来看，一共就分为了三个阶段。 第一个阶段，原始社会。 第二个阶段，农业社会。 第三个阶段，工业
首先逻辑思维是指你在一件事情上的一个最基础的一个思考的路径是什么。并且你能够学会推演我们对所有的事物的发展的阶段，能够做一个预判12345。并且我们能够做一些分支，在A条件下会怎么样？假如说我今天要去见一个人。并且是要推销我的东西。我们正常
企业在招聘的时候经常会提出一些对候选人思维的要求，比如说因为这个工作是初期建立，我们需要搭建管理体系。所以需要招聘的这个人呢，逻辑性思维要强，有战略思维，有的企业说我要有学习能力强的，有创新思维的人，我们经常提到的创新思维，发散性思维，跳跃
其实人生中大部分的问题都不需要解决，美团的创始人王兴曾经说过，不要因为生命中的某一个问题很重要而停滞。是否遭遇过这样的困境：正在做主业，同时还有副业且小有成果，面前出现继续做主业或放弃主业转做副业的选择，且转做副业要承受未知风险。如果此刻面
小微企业要有十倍好思维才能快速弯道超车。十倍好思维不是比对手好百分之十，而是好十倍，需用颠覆式创新方法解决问题。 亚马逊成功体现了十倍好思维威力。其成立二十多年大多亏损或微利，2005 年贝佐斯推出 Prime 会员服务，用户交 79
按部就班条件，具备开始实施是绝大多数普通职场人完成目标的习惯，但有没有可能这个顺序反了，多年的应试教育给了我们思维定式，在今天这样一个竞争，一片红海的职场角逐中，可能显得越来越力不从心不合适宜，我们的思维是拥有什么再去做什么，比如完成项目需
怎么快速知道一个人的思维水平？只需要一道题，这道题来自一家顶级机构的秘密题库，用来筛选聪明人，题很简单，有一个数字在1到100之间，让他来猜这个数字，一共有五次机会，猜对了有奖励，猜错了会提示他往大猜一点还是往小猜一点。可以把回答这个问题的
做到这五点，你不升职加薪都难，职场一定要抛除掉在学校的学生思维，培养职场逻辑。 第一，接受工作问标准。接到需求的时候，一定要问清楚工作的具体要求，比如完成时间、权限、底线、结果的呈现方式。 第二，请示工作带方案。给老板汇报新项目
有些年轻人每天接触互联网，但思维却越来越狭隘，这是因为信息茧房。短视频一刷就停不下来，且越刷越上头，是因为算法形成信息茧房，让人沉浸在自己的世界里。在短视频上的每一次浏览和收藏，都向大数据算法透露喜好，会刷到越来越多喜好相同的视频，就像蚕作
为什么有些人越努力却越平庸？而为什么有些人会长时间的陷入精神内耗？其实问题的症结到底在哪里呢？答案是底层思维，很多时候正确的思维方式真的比努力要更重要。成长是做加法，而成熟却是做减法，一旦觉察自己的状态不对，一定要尽快的调整起来进行改变。不
常常听人说，人的一生都在为自己的认知买单，那什么是认知？认知就是我们怎么看待身边的事物，怎样去判断那件事该怎么做，就像教父里说的，在一秒钟之内看清本质的人，和花半辈子都看不清一件事本质的人，自然他们的命运可以是截然不同。有没有这样的一个经历
什么是项目思维？项目思维是一种通用的底层的思考能力，顾名思义就是把所遇到的问题场景、诉求、状态，按照项目一样去处理，使用项目管理的能力，去进行完善和解决，乍一看可能觉得平淡无奇，但是项目管理的思维的强大之处，在于其逻辑性、扩展性、创造性和主
清晰的思维模式是怎么样的，如何养成啊？这么想，假如你正要投资，你大姨跟你说买股票啊，都说下半年有一波行情啊，假如你现在职场发展不太顺，你二舅舅跟你说，赶紧转行啊，你要去互联网行业，那到底该不该听他们的建议吗？哎，你的思路混乱，这就开始头疼了
思维混乱，讲话没条理怎么办？这个也好办，我这儿有初级中级高级三个技巧。 1、初级技巧是讲三点，在做自我介绍的时候，你有可能会这么讲。本人性格开朗，待人友善啊工作勤奋会用百分之百的热情和精力投入到工作中，为人具有亲和力，善于与人沟辑，忠
假如突然有一天你爹告诉你，我早就实现了一个小目标，现在给你个公司，你自己去管理，那么你知道该怎么管理吗？梦想还是有的，万一实现了。当你接手这个公司以后， 一、应该带上一把砍刀，冲到九楼，砍掉最高层的手和脚。因为高层干部他是要指挥团队作
想升职需戒掉 “备胎” 思维的相关内容。 一、“备胎” 思维的特征。认为主动争取升职机会可耻，会被当成出头鸟被同事 diss，公司外招有空缺职位也不毛遂自荐，只会被动等提拔，即便领导有明