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宫博钊老师（北京）
——新时代思维破译战略导师
曾北京中启创优科技股份有限公司（股票代码：831259）项目副总经理
曾任万达广场商业管理有限公司区域人事行政总
曾任安徽量泰科技股份有限公司总经理
曾任*电视台2017“我是演讲家”全国大赛评委
高手是如何解决问题的？之前参加一个活动，听了一位前辈的分享，他以前是做业务出身的，后来领导让他转型，负责公司的培训工作。在接手这份工作后，他浪费了两个月的时间。那这段时间他主要用来干什么呢？他做了三件事儿。第一拜访，拜访以前做业务认识的各家
没有退路才有出路，这是高管必须具备的破局思维。在企业做咨询，没有退路，一旦想着有退路，十有八九解决不了真问题，干不成事。当人意识到自己没有退路时，往往会更加专注当前的任务和目标，不再分心于可能的失败或逃避，这种背水一战的心态，促使我们全力以
HR工作失败最常见的原因，不是因为对正确的问题，提出了错误的答案，而是因为对错误的问题，提出了正确的答案。通俗点解决工作问题的核心，永远不在于积极的态度，因为看到的问题，通常只是一个表面现象，其背后隐藏的往往是一个多层次的因果逻辑链条，在你
无论是企业还是学校，都希望能够培养出，具有创造性思维的员工或者学生，要怎么样才能够具备有创造性的思维？ 一、需要拥有足够的知识。知识不仅可以激发个人的知识界面，更能成就思维的深度和广度。 二、要有好奇心。保持对周围世界的好奇，愿
清晰的思维模式是怎么样的，如何养成啊？这么想，假如你正要投资，你大姨跟你说买股票啊，都说下半年有一波行情啊，假如你现在职场发展不太顺，你二舅舅跟你说，赶紧转行啊，你要去互联网行业，那到底该不该听他们的建议吗？哎，你的思路混乱，这就开始头疼了
为什么今天这个社会和以前不一样？为什么天道酬勤也说不通了？为什么从未创过业的人第一次创业的失败率高达99%？其实从人类社会的发展来看，一共就分为了三个阶段。 第一个阶段，原始社会。 第二个阶段，农业社会。 第三个阶段，工业
见到过形形色色的老板，其中一类老板，就是既能干又勤奋，员工所做的事情，怎么也达不到老板的要求，请一大批人，却将他们撂在一边，于是就出现了一个怪的现象，好一点的员工，就在旁边给老板打气，变成了老板的拉拉队，老板真厉害，老板加油。而不好的员工，
务必培养职场 “有效思维”： 一、目标导向思维。有目标不一定能有结果，没目标必然没结果。也许有人说没目标也出了结果，如果职场凡事靠运气，不如不上班天天守着彩票点。 二、系统化思维。举个例子，很多女生想减肥
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