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一个企业要想发展起来，必须要找到自己的主模式。你见过任何一个品牌是通过别人给你带货带起来的吗？你看你们如果走电商直播的话，你们也知道电商直播。如果你们自己搞直播的话，是不是一时半会儿走不起来，要么你搭建团队，要么找第三方，然后很难的。第二个
一个玉米引发的理论口水战依然在不断升级。六月份东方甄选火爆全网时，直播间6.1元根的玉米引发了争议。面对网友的质疑，六元太贵的董宇辉在直播间的隔空回应表示东方甄选的玉米和普通玉米不一样。大部分玉米不是用来给人吃的，而是用来养牲口的，所以价格
凡是找我们做品牌营销策划的企业，我们最后发现其实背后他们的动机就是三个点，就是希望做大做强还要做快。如何做大如何做强如何做快呢？做大是由品牌来决定的。那么做品牌就有三个核心的要素，第一个是定位，第二个是形象，第三个是模式。定位就是你要做出来
在如今激烈的市场竞争中，小品牌因为缺乏知名度，销量往往难以上升。面对头部大品牌的竞争压力，如何让自己的产品脱颖而出呢？我们将分享一种名为一生三无限赚的模式，帮助你在市场竞争中脱颖而出。消费者对于未曾使用过的新产品，通常心存抵触，因为购买新产
如果遇到了用户差评，那这个时候千万不要轻易去联系用户删除差评。因为用户实在是太聪明了，他们会保留你的聊天记录和录音。把品牌妥协的要求，商品及交涉的证据留起来，这个证据可能来要挟品牌加价。所以遇到用户恶评，我们要谨慎的善于沟通的处理，了解为什
“秋硕品字型，赚钱肯定行！”是秋硕农业的广告语，也是核心发展目标，该企业是我2023年8月深度服务的一家技术创新农业企业，企业的明星产品是《品字型种植技术》即“玉米超高产种植模式”。早在201
去过宜家应该有一个感受，就是会发现宜家最便宜的不是他的沙发茶几，最便宜的他门口的那个甜筒，一块钱一个甜筒是，有人说一块钱，那不赔死了？要知道一年卖甜筒卖出一千多万，这多么大的一个数字。其实甜筒不是用来赚钱的，是给客户造成了一个印象，就是让别
营销上面为什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度顶着大太阳，我陪着自己的朋友在上海比斯特购物区的始祖鸟品牌店的门口排队。我这人特别的懒，我宁愿错过，也不愿意排队等候一件好东西。所以我就问我说大哥，咱们为什么要排队啊？没想到他回了一
品牌、产品、技术、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心优势。像肯德基、麦当劳这样十个人有九个人知道的才叫品牌，能自带流量或别人愿意分享。新起的品牌只是一个牌子，不算优势。 二、产品不是核心优势。以前
品牌初创期的广告语如何设计才能不花冤枉钱呢？在起步阶段，广告语的目的无非有这三点就是告诉顾客你是谁是什么产品，对顾客有什么用，有什么价值。所以你要尽量避开下面这两个坑。 1、广告语尽量要体现品牌名，品牌每一次曝光，顾客就会记一次。但是
说小鲜肉不行，其实我是觉得一种把年轻人给标签化了，带来了一种误解。热烈这部影片就能去感觉，在最后所有的dancer一起上台的时候，这个现场的气氛就炸裂了。就说连我这个大叔当时都有一种眼泪快出来的那种感觉，他就让我想起了当初看排球女将的那种感
一年销售额达二十四亿单店，在某猫每月销售额高达，这是由两位八零后年轻创业者打造的一家网红品牌。他们在传统行业中脱颖而出，着实令人刮目相看。首先，他们明确了目标用户画像，将焦点锁定在年龄介于二十到三十五岁之间的精致女性身上。这一用户群体既具备
大娘水饺的老板夜夜以泪洗面，两百家门店，说倒就倒苦心经营半辈子的企业被资本吃干抹净。当年吴国强聘请了一位东北大娘来做包饺工，靠着手工现包水饺生意越做越大，到一三年门店就开了四百多家，员工超过七千人。但是好景不长，为了加速扩张，他拿出百分之九
如何给餐饮品牌起个好名字，着实难倒了不少老板。但如果你花五分钟时间去研究一下那些主流餐饮连锁，就会发现品牌名根本不需要高大上。他们更多是在名字里借用生活中认知度高的字和词去降低记忆成本大概有这五种方式。 1、巧用数字，尤其是十以内的数
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雷军花了两百万，换了个新logo，真的是人傻钱多吗？对于这个出自日本设计大师原研哉之手耗时三年精挑细选出来的新logo。很多网友表示，设计师真是辛苦了，感觉自己也能搞设计感。当然，对于它结合了东方哲学的生命感设计。这些里面普通人很难理解，但
我每年都要读几百本书，现在读书变得越来越困难了，大家更多的去做这种即时所得的这种听书，很难去读纸质书，我认为纸质书还有非常重要的意义，给大家三加一的建议。 1、当你读书的时候，你手捧着这个书，你不要把它当做一个纸质的一个物体，而在内心
品牌负面信息有什么影响？如何处理？品牌负面信息，相信很多品牌遇到了负面的时候，不知道怎么处理。给大家讲解一下品牌企业面对网络危机公关的时候常见的一些处理方法。 1、就是输出大量的正面关键词信息，进行负面信息的压制。负面信息压制是针对搜
如何让公司名让人一下子记住。 一、挖掘公司名字背后的故事。如马云创业时在旧金山餐馆受阿里巴巴与四十大盗故事启发，通过询问不同人得到 “芝麻开门” 的一致回答，从而确定公司名为阿里巴巴。桃李面包创始人当
公司的文化落脚点到底从哪里体现的呢？我们在拜访客户的过程中，前面四个环节是比较关键的。 1、是接待我们的司机，他的专业和热情，他一进来他的服务是否到位，一个好的司机体现了公司的门面。 2、在进入公司之前到保安室进行登记。保安既要
每个做企业的人，其实都想把企业做成品牌，那么品牌是什么？做品牌能带来什么收益？品牌是不是得等到我已经穿越了生死区，甚至已经进入到温饱状态的时候，再来考虑的事情，品牌到底为什么那么重要？为什么一家公司最核心的资产就是品牌？很多大公司如果要做资
近年来，驾培行业乱象频发，给学员和社会带来很多问题。互联网营销专家杨建允结合家人在西安庆华驾校学车的不愉快经历，在驾校驾培行业的评论员文章中指出了驾校驾培的一些乱象。 一些驾校为了追求利润，降低培训质量，使
恒大冰泉耗费六十亿疯狂做营销，最终巨亏四十亿被甩卖，就连房产界叱咤风云的许老板也没想到，他玩不转一瓶水。二零一三年，届时亚冠登顶。恒大冰泉横空出世，所有人都以为第二个农夫山泉出现了，为什么一向高举高打的恒大会栽了跟头呢？究其原因，就是品牌定
品牌长久之计的关键在于对消费者的洞察，具体内容如下。 一、做品牌最关键的是对消费者有洞察，这样才有可能长久发展。如一个深圳化妆品品牌的二东家，其品牌聚焦于北方市场的水乳套装，主要针对北方农村女性。 二、该品牌深入了解消费者真正的
客观市场怎样才能变成我们品牌主场？为什么要主场？主场有人气有支持率啊，所以这个答案也就是我们要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整体的消费人数的比重，这个支持率越高，我们的人气就越足。这个就像选举一样，有更多的选举力。那这
与其更好，不如不同。与其跟随，不如站在对手的对立面。以曾经的七喜为例，早年间，美国的饮料市场一直被可乐所垄断。可乐就是碳酸饮料的代名词，其他饮料根本没有机会。直到七喜提出了七喜非可乐的slogan，才改变了市场格局。简单一句话就把碳酸饮料做
如果要去吃饭，面对上面这两家餐饮店，毫无疑问会选择右边的，因为它冲击力实在太强。其实这是同一品牌的同一家门店，为了品牌升级进行全案策划，并选择在第一百家分店进行试点，结果门店营收平均增加了三分之一。那么是如何进行超级符号打造的呢？ 一
发现了吗？为什么买可乐的时候，只有百事和可口两种品牌可以挑选？难道其他公司就做不出来可乐吗？其实曾经市场上也出现过非常可乐等国产可乐，但他们最终都退出了市场，因为赚不到钱。可口和百事两位大佬垄断了可乐市场，用规模经济把成本压到极致，形成了双
郑州有一家三只焖锅店，仅仅把名字改成了鲍汁焖锅，一字之差就让营业额增加了六倍。看完它的这八步品牌升级，你不用花钱同样也能打造出自己的餐饮品牌： 一、产品重新定位：焖锅的核心价值就是“汁”，当时同行们做的都是&l
可口可乐最早的中文名叫蝌蚪啃蜡，因为打不开中国市场，不得已花了350英镑征集名字，才改成了可口可乐。放到现如今，品牌名字不好记，至少得花上几百万，告诉你品牌命名的四个基本原则。 一、要容易记：首先字数要少，最好是两三个字，不要超过四个