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曾先后担任大型上市公司、集团化民营企业、招聘经理、人力资源经理、人力资源总监、行政副总裁等职务，曾服务行业涉及地产、服装、礼品、IT游戏等行业。
十余年大型企业全盘人力资源管理工作，在人力资源管理理论与实践方面有深入研究，在民营企业管理变革中取得成功案例。
毕业于中大EMBA岭南【点击详细】
很多企业都很重视人力资源开发，很多HR管理者也都在大力倡导人力资源的开发，但是，我们所看到的结果是——几乎绝大多数企业的人力资源开发几乎是没有任何效果，有的还有负效果。因为，在我们支离破碎的管理知识结构下，几乎所有企
说到人力成本上升的压力，我相信企业的管理者都应该是深有感触了。降低人力成本几乎是一个不需要论证的真理，为什么？因为你企业的产品附加值没有变，销售量也没有变，可是物价上涨了，外围的工资上涨了，你还不给员工加工资，行吗？加也是死，不
企业人力资源管理的内容繁杂，有组织梳理、流程建立，人才招聘、员工培训，绩效考核、薪资管理、员工职涯规划等各方面的内容，要做好每一个模块本就不易，但如何使人力资源管理不流于形式，有效果更有效益产生呢？人力资源诸环节中
随着社会的进步，时代的发展，企业管理的方式方法也经历了几次蜕变。 如今80后、90后，甚至00后已成为了各类企业的栋梁之才，这些在新时代出生、成长的年轻人，拥有完全不同于他们父辈的思维方式和行为准则。 如何管理这些现在或将来被称
作为下属，谁都希望有一个好上司，你有一个好上司，在某种程度上并不亚于找到一个好单位，或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直，善良，谦和，宽容，在工作上对你的指教毫无保留，有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下，在生活上，他还
这是广州《新快报》财智（管理）沙龙第21期（总133期/2008年12月20日）作为主讲嘉宾佟天佑的精彩摘录，并由《新快报》在12月23日A41全版报道，现作为08-09辞旧迎新年的友情回赠，给予各位同仁和HR朋友分享！ 据国家发改委中小企
据《中国经济时报》报道，中间件提供商普元软件近日宣布，原BEA中国公司首席技术发言人程朝晖正式加盟普元软件,将任职副总裁,全面主管公司产品市场的运营与管理。继前BEA中国区高级副总裁杨勇就职普元CEO之后，普元再次挖了BEA的墙
现代社会，科学技术突飞猛进，社会发展一日千里，瞬息万变。显然，单一的静态思维方式远不能适应社会化大生产的要求，作为企业中层管理者的思维也必须从静态走向动态。所谓动态思维是一种追踪事物变化的思维，它是一种运动的、调整的、不断择
中小型企业如何建立人才梯队? 一个小的企业为什么会需要人员储备作为第二梯队！个人的看法，如果是针对于某一特殊或重要岗位这是很正确的做法！如果一家企业的规模较大，管理层责任明确且任务烦重。这种防备当然是非常好的。而如果是一家建立不久
思辨“人本思辨管理”的价值与意义 最近，不少同行和学者跟我咨询“中式人本思辨管理”的价值与意义，认为强调科学管理比人本管理更有价值，其实不然，或者说不完全如此。因为一个是内科管理（人本），一
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