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*品牌营销实战专家，商业模式设计与创新专家，大势能营销集团董事长兼首席营销顾问，IMC舒尔茨（中国）事业合伙人及授权讲师，大势能营销理论及“全渠道融合”商业模式创始人，新势力企业家俱乐部发起人。
先后在平成广告、诺亚舟电子、长松咨询等多家知名机构担任首席咨询顾问、营销操盘手及高级讲师等重要【点击详细】
大娘水饺的老板夜夜以泪洗面，两百家门店，说倒就倒苦心经营半辈子的企业被资本吃干抹净。当年吴国强聘请了一位东北大娘来做包饺工，靠着手工现包水饺生意越做越大，到一三年门店就开了四百多家，员工超过七千人。但是好景不长，为了加速扩张，他拿出百分之九
雷军花了两百万，换了个新logo，真的是人傻钱多吗？对于这个出自日本设计大师原研哉之手耗时三年精挑细选出来的新logo。很多网友表示，设计师真是辛苦了，感觉自己也能搞设计感。当然，对于它结合了东方哲学的生命感设计。这些里面普通人很难理解，但
凡是找我们做品牌营销策划的企业，我们最后发现其实背后他们的动机就是三个点，就是希望做大做强还要做快。如何做大如何做强如何做快呢？做大是由品牌来决定的。那么做品牌就有三个核心的要素，第一个是定位，第二个是形象，第三个是模式。定位就是你要做出来
近年来，驾培行业乱象频发，给学员和社会带来很多问题。互联网营销专家杨建允结合家人在西安庆华驾校学车的不愉快经历，在驾校驾培行业的评论员文章中指出了驾校驾培的一些乱象。 一些驾校为了追求利润，降低培训质量，使
恒大冰泉耗费六十亿疯狂做营销，最终巨亏四十亿被甩卖，就连房产界叱咤风云的许老板也没想到，他玩不转一瓶水。二零一三年，届时亚冠登顶。恒大冰泉横空出世，所有人都以为第二个农夫山泉出现了，为什么一向高举高打的恒大会栽了跟头呢？究其原因，就是品牌定
营销上面为什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度顶着大太阳，我陪着自己的朋友在上海比斯特购物区的始祖鸟品牌店的门口排队。我这人特别的懒，我宁愿错过，也不愿意排队等候一件好东西。所以我就问我说大哥，咱们为什么要排队啊？没想到他回了一
品牌、产品、技术、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心优势。像肯德基、麦当劳这样十个人有九个人知道的才叫品牌，能自带流量或别人愿意分享。新起的品牌只是一个牌子，不算优势。 二、产品不是核心优势。以前
如果这个问题不解决的话，只是拼质量，其实你们就到了一个亿，这个地方就卡住了。因为你没有新的增长点了，当你们在一个亿左右，我发现很多企业就是比如说到了一个亿左右的时候，要么就卡住了，就再也往上上上不去了。你说质量不行吗？他也不可能卖到一个亿，
樊海方
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