*奥巴马联合国际大学成都办事处首席代表;
国际东方女性文化研究中心负责人;
英国皇家国际培训认证协会特约讲师;
*科学文化研究院院士;
四川大学MBA硕士;
*艾雷克大学新创事业管理学硕士;
《中国爱·生命礼赞》国爱书系的编委;
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雷军的排兵布阵能力,体现在三个方面。 一、非常努力。雷军从小是学霸,进金山两三年就成为总经理,这除了自身天赋外,还源于超乎常人的努力和坚韧。 二、非常会用人。雷军做过很多不同业务,从金山软件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同
AI、大数据、云、区块链等对人类起到了重要作用,对企业经营影响毋庸置疑。商业实体企业发展多年,用二十年的互联网模式颠覆两千年的商业铁律是扯淡,商业的本质是商品、渠道和客户需求。互联网相关理论是新技术在商业上的应用,其存在是因渠道销售方式改变
在变局中企业应对趋势和挑战的关键在于敏锐洞察、灵活应变以及持续创新。 一、首先,企业需紧跟市场动态,洞悉行业发展趋势。如数字化转型的加速、消费者行为模式的变化、新兴技术的涌现等。把握这些趋势及时调整战略方向,有助于企业在变化中抢占先机
真正的高手能洞察生意的底层逻辑,打造商业帝国,做生意要按照这个思路才不会出大差错。高手做生意的思路是 “五定”。 一、定位。把公司定位为产品公司、渠道公司、用户公司或流量公司,老板要明确做哪一种公司。比如拼多多
民营小微企业在市场竞争激烈、经济环境复杂的背景下,如何生存并发展壮大是一项重要课题,以下几点策略可助其在逆境中求生存、寻发展。 一、战略定位清晰。明确自身的市场定位和战略方向,专注并深耕某一细分领域,打造出自身特色和核心竞争力,避免盲
企业战略对于每一名 HR 都很重要,其具体内容如下: 第一,企业战略的定义。企业战略是公司根据所处环境和自身实力制定的未来较长一段时间的发展方向和大政方针,并非简单口号或营业额目标,而是包含至少三个层次的体系。 第二,企业战略的
在竞争激烈的红海中,企业发现商机并非易事,但并非不可能。以下是一些发现商机的策略。 一、深入市场洞察是关键。企业需要对所在行业、竞争对手以及目标消费群体进行细致分析,理解市场需求和变化趋势。同时关注行业动态和政策法规的变化,及时捕捉可
2023年是后疫情时代的第一年,是企业发展至关重要的一年,年初大部分企业在制定战略时,都已经改变以往激进的策略,转变为稳健发展、稳健增长,这主要是基于市场红利消失、国际局势动荡、融资趋向谨慎、智能技术的迭代,都在导向企业从机会驱动的野蛮增长