已加入本站3815天 , 点击量：26494 次
刘智老师是精益咨询师，HLEAN高竞争力精益体系（HLEAN SYSTEM）创始人之一。12年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业 的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料【点击详细】
在制造业现场浪费是十分普遍的情况，一个好的管理者是一个能纵观全局的人，能够有步骤、有计划的推进改善活...
精益是一种不断改善的企业文化 企业的精益改善，需要全员参与、人人主动地发现问题和解决问...
经过众多零售上市公司的财报研究发现商场里售卖的牌子，有很大一部分品类都仅有微薄的净利润，剩下的，全...
企业中既要推行5S，又要推行TPM，还要推行精益生产等等，究竟是哪个更重要点呢？这弄的有些管理者和...
1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。 如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的...
1990年，一个周末的清晨。麻省理工学院教授詹姆斯·沃麦克，被急促的电话声惊起，电话的另一头是出版社...
朱朝勋
王成慧
郑文生
陈新江
郑科
邢云鹏
白涛
蒙华
黄林
宗锦(宋海林)
余星冰
何林凯
崔庆法
班华靖
王春阳