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组织学习&知识创新资深专家。知行堂科技董事长，学习与培训发展联盟创始人，提问式培训倡导者。国内首创组织学习教练，即全面系统提升个人与组织的学习能力、解决问题能力及创新能力，具体实践为学习型组织LO、学习技术e-learning、知识管理KM、培训发展TD、行动学习AL、催化技术FT及创新思维。
不要被工作稳定所害，探讨了稳定的真正含义以及个人成长与工作稳定的关系。 一、追求稳定工作的现状与误区。 1. 现状。经济不景气、职场竞争激烈，人们怕裁员降薪，更追求工作稳定，目标多为进事业编或央国企，导致工作更难找。
关于跳槽有以下几点思考： 一、该不该跳。在一家公司通常要做到两年，才能对公司、行业和所在领域有相对完整的认知，如果只做几个月或一年就离开，行业标签和专业标签还未贴上，资源未真正成为自己的资源，所以尽可能在一家公司待到将近两年是较好的参
普通职场人想捡漏高薪岗位，遇到以下 3 类工作千万别犹豫： 一、离老板近。如总裁助理职位，即便在三五个人的公司，当老板助理也可能拿到高薪，这与所选择的老板有关。 二、离业务近。不在后台做职能职位远远支撑业务，而是在业务一线，像很
中高级岗位（年薪 40 万以上）求职借助猎头找工作的四个要素如下： 一、让猎头看到你。中高管人员可能已有猎头联系方式，若没有，可梳理一份完整简历并曝光在领英、脉脉、猎聘等招聘或社交平台上，凸显核心关键词和关键能力，方便猎头发现。
一个人入职企业首先应思考的问题不是公司发展前途、如何与领导相处或如何做好本职工作，而是有朝一日准备以何种方式离开这家公司。进入职场最终目的是有一天能离开职场做自己的主人，入职时想象离开场景是以终为始的思考，这种思考才是对自己真正负责的态度。
离职是有时间选择的，高手会挑时间跳槽，以下是 3 个跳槽的好时机： 一、在业务上行期。就像买股票，能感觉到公司业务最好的时候，比如大量招人、有很多钱投广告的时候，是比较好的跳槽时机。 二、拿到项目成果的时候。比如担任公司项目取得
有 HR 朋友咨询员工职业发展通道如何设计，不同性质企业职业晋升路线有区别，现分享三种人才晋升通道。 一、单通道模式。 1. 模式特点。从专业到管理，员工只有在管理岗位任职才可能晋升到较高职级。如助理 / 实习生为 1
每个人职业生涯中可能会遇到以下 5 个卡点： 一、工作没动力，找不到成就感。 二、不清楚自己的优势，找不到核心竞争力。 三、工作三年以上，但没有明确的职业规划，对未来感到迷茫，不知道该走专家路线还是管理路线。 四、想
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