高级工程师、城市卓越绩效管理模式的创导者,“雅风管理咨询工作室”、“管理专家论文网”总裁,全国质量奖评审员、深圳市知名品牌评审专家,深圳市长质量奖评审员。
先后担任大学讲师,外资企业、私营企业及大型国有企业质量管理部门、工程管理部门中高层职位,具有丰富的管理授权和专业工作经验,同时【点击详细】
苹果公司以创新产品和强大品牌影响力著称,其战略规划和评估机制为成功奠定基础。评估方法如下。 一、多维度评估。通过财务指标(营收、利润)、市场指标(市场份额、品牌认知度)、运营指标(生产效率、供应链管理)等多维度评估。 二、定期回
打造组织信用,提升信用额度。组织的本质是信用,信是能力,用是功能,组织信用是指社会组织,在交易或履行其职责,与约定过程中,所展现出的能力与意愿的评价。在管理过程中,管理者要学会立信,说话算数,说到做到,要培养契约精神,大到履行合约,小到开会
当前,企业CEO的三大困局。 第一,战略选择组织合力,选择大于努力,错误的方向,只会浪费时间资源和人力。 第二,找到战略,但是却没有找到战略的支点方向,哪怕选对了,但是找不到撬动点,你是十分力,但是只能拿到一份的结果。 第
企业创业成功的精髓在于整合并发挥五大核心要素。 一、创新定位。企业需具备独特且前瞻性的商业模式和产品定位,敢于突破传统。发现并解决市场痛点,创造出新的消费需求或提升现有需求的满足度。 二、市场洞察。敏锐捕捉行业趋势和市场动态,深
产业互联网的搭建涉及多个复杂层面,其难点主要体现在以下几个方面。 一、跨界融合不充分。工业互联网的跨界融合需要运营商、设备商、工业互联网企业等多方参与。但行业间的壁垒仍然较高,知识难度和细分市场的专业性要求也更高。企业间融合融通、相互
田牧远老师作为颠覆性产品设计及生意增长瓶颈突破专家,在营销领域取得了显著的成就。以下是对其营销成就的详细概述: 一、丰富的从业经验和广泛的服务领域 从业时间:田牧远老师从事品牌创意工作已超过二十年,积累了丰富的行业经验。
中小企业是我国经济的重要组成部分,其生存能力直接关系到国家经济的稳定与发展。在当前市场竞争激烈的环境下,增强中小企业的生存能力是亟待解决的问题。 一、首先,中小企业应明确市场定位,发挥自身优势。深入分析市场需求和竞争态势,找到适合自己
2023年是后疫情时代的第一年,是企业发展至关重要的一年,年初大部分企业在制定战略时,都已经改变以往激进的策略,转变为稳健发展、稳健增长,这主要是基于市场红利消失、国际局势动荡、融资趋向谨慎、智能技术的迭代,都在导向企业从机会驱动的野蛮增长