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毕业于清华大学经济管理学院与麻省理工斯隆管理学院联合培养国际工商管理硕士。具有国际化视野和雄厚的理论功底。
在韩资电子企业任职近十年，担任过车间主任、生产经理、生产总监，有丰富的企业现场管理实战经验。
作为咨询顾问，辅导企业推进TPM全员参与设备【点击详细】
人：指制造产品的人员； 机：指制造产品所用的设备； 料：指制造产品所使用的原材料； 法：指制造产品所使用的方法； 环：指产品制造过程中所处的环境。 这五
服装工厂成功实施单件流培训的"四大核心"关键 1、单件流培训概念 在主流水生产中，严格按照3件及以下为一个传递批量，保证流水线按照强制节拍进
我是质量讲学堂创始人陈斌老师，目前质量讲学堂已经运营超过半年了，2022年质量讲学堂将体现专有特色。 质量讲学堂是什么？（质量讲学堂是以质量管理为核心，多维度多元化地传播质量管理知识，力求创建为一个集知识+庞大试题库+及时解惑
如何做好生产主管上班不同时间段分别要做哪些事情？ 上班前 1、提前15分钟到达车间。 2、安全检查：检查设备设施运行状况以及消防通道是否畅通，危险源的规避等等。 3、白晚班交接：确认上班次生产进度异常和问题，并做好记
作为公司内部的六西格玛实践者和推广者，常常会被同事问到怎样进行六西格玛DMAIC项目。提出这个问题的同事，大多是一些接受过六西格玛绿带甚至黑带培训的高手。为什么说他们是高手呢？因为，他们对六西格玛项目过程中所使用的工具都很了解。那为什么还不
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身在生产现场的人必须亲自动手订立标准作业表，因为要想让别人了解，自己首先必须做到彻底清楚明白。丰田生产方式的重要基础之一的标准作业表，必须要写进一些什么内容呢？里面要贯穿一些什么样的现场理念呢？一直通过探讨设备配置与机构配备，改善加工方式，
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