国家是希望经济复苏的,这个是毫无疑问,那如何抓住我们这个先机?我先讲一下这个关键词,先机,什么叫做机会,大家都在搞,或者很多人都已经搞了,就不叫做机会。所以机会最重要的还是有一点就是你能不能做这个机会,搞这个机会你没有具备这抓住机会的能力。
在课堂上有学生问道,后疫情时代,百年未遇之变局的态势下,我们的机会在哪里? 财富有且仅有两个来源,一个是创造,一个是掠夺! 许多人不喜欢掠夺这个词,文绉绉的说财富转移,其实是一个意思!
做生意的人都说如今的生意难做,很多生意人都不敢做,实施躺平制度。但是很多生意人只会说生意不好做,但不知为什么生意不好做,不清楚如今的市场竞争有多激烈。可以这样说,如今的竞争并非简单地用白炽化竞争这么简单。由于如今的竞争不但力度大,而且是
<p>互联网怎么可能摧毁中国的实体经济?互联网就是实体经济,这个世界上只有一种经济,叫做虚拟经济,那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做实体经济。你在网上卖的袜子,没有一双袜子,是这个电商生产的,依然是工厂生产。只不过这双袜子
1、数字化。新冠疫情不仅加快了B2C行业数字化的进程。原来,那些数字化程度比较低的行业,也在加速实现数字化步伐,比如传统需要线下互动的行业和B2B行业。 2、全球依赖度降低。新冠疫情爆发之前,中国经济对世界的相对依赖度已经在降低了,内
<p>大家都听说过规模经济,但你听说过规模不经济吗?什么是规模经济?就是企业通过大规模生产来达到利润最大化的一种经营模式。由于固定成本并不会随着产量的变化而变化,那产量越大,单位成本就会越低,企业的利润就会越高。但企业从创立到规
三月PMI数据出炉,全面衰退,制造业49.5%,服务业46.7%全部跌回到50的荣枯线以下,创了两年新低。未来会跟20年初一样挺过病情,迎来强力复苏吗?会放水吗?此刻看似跟两年前一样艰难,但前景却迥然不同。先看内部病情啊。20年初的毒株
经济危机并不可怕,每个企业都有同样面临着一样的问题。有些公司死了,但还是有活着的,真正可怕的是没有准备。有一年冬天,马云被问到经济萧条的问题,他想到早上刚好在报纸上看到的新闻,就随手拿来做了一个比喻。他说,今天北京的一个报纸上登了一只大傻鸭