什么阶段干什么事?工厂数字化转型的六个步骤,千万别走错。这几年越来越多的企业开始做数字化转型,在这个...
合格员工质量十条。 一、统一行动。重要事项不可私自变更,需经领导同意后再做。 二、抓好五...
工厂订单评审这样做保质保量准时交货。订单评审很多管理者都觉得这个环节是在浪费时间,这是因为很多工厂的...
经常欠料,一定是PMC部门的工作没有做好。在工厂调研,为什么不能及时交货的时候?最常听到的原因就是欠...
接到订单后,工厂如何准确的把握订单交期?很多工厂为什么做不好交期管理,主要是因为平常不管,到了交货的...
生产计划完不成,其实都是任务细化没做好惹的祸。走访一个企业,老板和PMC负责人告诉我,成立PMC部门...
作为制造企业的生产管理,每天日常要做的事情。 第一点,人员管理。员工是生产车间的主体,制定相应...
生产管理如何进行改善?分享五点。 第一点,通过改善消除不符合条件。如果是因为设备故障操作人员问...
订单结案是多此一举吗?看看真相如何?关于生产订单,很多管理者都存在一个误区,认为订单做完了,是赚是赔...
做好日计划的考核,效率翻一倍。经常说员工不会做你希望他做的,但一定会做你检查的,检查虽然重要,却不能...
制造型企业的数字化转型,谨防这三大陷阱。近几年很多企业都开始了数字化转型,他们要么自己认为已经完成了...
要想顺利的推行目视化管理,请避开这三个误区。作为精益管理中的常用工具,目视化管理凭借着直观简单的优势...