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着名资深人力资源专家。
具有二十多年跨国公司人力资源管理及培训工作经验
曾历任法国达能集团(Danone Groupe)中国乳业人力资源总监
*通用汽车(GM)属下广州德尔福派克(Delphi Packard)电气公司人力资源经理等
授课风格
张老师【点击详细】
什么时候我们才使用人才盘点这项工具呢？ 1、首先我们看一下背景。比如说假设你到了一家公司，不光...
那么我们的评价方式，当我们建立了这个东西之后，我们就要对员工进行评价。评价的时候，为什么我们刚才说叫...
我们这一次现在讲的人才盘点的目的是为了人才发展，因此业绩、经验、能力在组成的评估表中占比都比较高。主...
另外就是胜任力，所谓的胜任力就是我们员工共同组成的能力。关于胜任力的构建，首先我们要构建能力模型，就...
做晋升，就是通过人才盘点，做晋升的话，我们会用什么九宫格，一个是价值观，第二个是能力，第三个是潜力。...
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