管理工具应用专家
企业高级培训师
《结构性思维》认证讲师
国际绩效改进协会(I*)绩效改进师CPP
*项目管理协会 * 会员、PMP
WFA 国际促动师协会促动师
Points of You 认证教练讲师
浙江大学总裁班客座教授
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下属工作没有主动性怎么办?下属工作没有主动性,作为管理者的我们要思考,我到底希望下属工作主动积极的原...
职场大牛是如何做好时间管理的?职场新人啊,千头万绪,无从下手,每天我们都会觉得时间不够用,别着急,记...
中等规模的腰部企业,其实最面临的一个最大的痛点就是人才的流失。初创企业因为老板的魅力,人是不容易流失...
很多老板都感到非常累,因为下属总是有很多日常的工作来请示。公司总是有很多突发的事件需要应急处理,需要...
俗话说,两手抓,两手都要硬,我却觉得老板的两手抓应该是一手硬一手软。老板的两手抓都抓什么呢?一手是抓...
德鲁克管理学的经典名著,我相信大家都读过。整个一本书我读下来,我觉得好的管理,其实就是六清晰六到位。...
企业的新鲜的血液是企业发展的长期动力,新鲜血液的注入对一个企业来说是至关重要的。由于缺乏相关的工作经...
你是否遇到过这样的领导。 1、只说任务不说方法的。 2、自己什么都不懂,还不停的瞎指挥。...
大家思考一下,经营企业为了什么?最主要的目的就是有朝一日实现有钱又有闲。然后很多年过去了,这个目标还...
很多人专业能力很强,比如搞研发了,搞设计了,搞财务了,他们在自己专业的领域摸爬滚打了多年,已经属于顶...
其实好多仪式感,好多节前的拜访,好多小礼物,包括按时去问候,包括坐在旁边聊聊天,这些都是作为一个霸道...
企业是招聘新人还是留住老人,这一直以来是很多企业管理者,或者说是人力资源工作者非常头疼的一个问题。留...
所有的企业内除了老板,最重要的有三个核心的角色,业务的负责人、财务的负责人、人力资源的负责人,大部分...
做一个管理者或者一个领导人,知人善任是他必须掌握的一个技巧。我们既不对一个人的才能有一个幻想,同时也...
几乎每一个优秀的管理者都要经历这三次任职升级,否则很难成为真正意义上的管理者。 第一,目标认知...