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<p>最近由于银行的经营性贷款利率持续下降，基本上都在3.5%到3.8%左右。而个人住房的房贷利率，首套房的利率大都在4.5%左右，二套房的利率都在5%以上。分享个故事，能不能用经营性的贷款去置换住房贷款，因为有中介机构可以帮忙
建工集团在资金运用上有个特点，他们很少都用银行贷款。即使在房地产发展很好的时候，他们账上也永远留着有开发全周期的充裕资金。我们都知道，资本杠杆是房地产行业的特点，向银行借款，大量拿地进行开发，快速销售，现金回流，再扩宽融资渠道，用于新一轮的
小企业现在很多都不是单一用工形式，包括合伙制。那越是多种用工形式，风险防控是首要问题。很多企业他用工不是单一的用工形式，既有劳务工，也有非全日制的用工，也有全日制的用工。过去我们可以所有的东西都在老板的脑子里装着，但是今天不行，今天我们要有
几乎所有的创业者和企业家，都是这样一步一步走向债务陷阱的： 第一步，带着满腔的热情，奋不顾身地掏空家底，夫妻的所有积蓄，父母的养老储蓄，甚至拿房拿车抵押。一旦失败，必然一无所有！
企业的内控与全面风险管理体系。国家对上市公司，提出了需要构建企业的内控和全面风险管理体系的要求。内控和全面风险管理体系对于大型公司，它实际上是企业管理体系当中的一个很小的体系。对于内控和全面风险管理体系，主要做以下几个方面的解读. 第
<p>企业的有两大战略，<br /> 1、一种战略是爬楼梯的战略，坐电梯的是资本运营的这样一个战略。<br /> 2、一种战略是上电梯的战略。爬楼梯的战略是产品运营的这样战略，<br /> 但
来讲一个比较棘手的问题，一个企业的财务主管，特别是小企业当中，经常会碰到总经理或者私人老板，提出一些类似要打擦边球的问题。那如何来应对这样的问题呢？我给大家推荐一个叫OCA模型。O代表Options就是选择权。C就是Comparisons对
作为HR有没有因为很多的劳动仲裁用工风险而苦恼呢？我们HR与其与其去学习很多仲裁相关的案例，不如我们把风险做在前面。啥意思呢？就是我们要学会知道企业有什么样的风险，从而我们去降低风险规避风险。如果不能规避风险，我们就做好员工关系，做好员工关
赵丹阳
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