欧英明德创始人、首席咨询师
和佑养老集团创始人、2011年度中原慈善人物
中国房地产协会老年住区委员会专家
全国老年宜居住区建设试点工程专家委员会专家
国家老年服务与管理专业教学指导委员会委员
中国坐标营销理论创始人、营销策划专家
中国首套【点击详细】
企业创业成功的精髓在于整合并发挥五大核心要素。 一、创新定位。企业需具备独特且前瞻性的商业模式和产品定位,敢于突破传统。发现并解决市场痛点,创造出新的消费需求或提升现有需求的满足度。 二、市场洞察。敏锐捕捉行业趋势和市场动态,深
在变局中企业应对趋势和挑战的关键在于敏锐洞察、灵活应变以及持续创新。 一、首先,企业需紧跟市场动态,洞悉行业发展趋势。如数字化转型的加速、消费者行为模式的变化、新兴技术的涌现等。把握这些趋势及时调整战略方向,有助于企业在变化中抢占先机
由于数字经济是用数字技术赋能的经济活动,因此数字技术是开展数字经济活动的必要前提,和基础性保障,当前在谈到数字技术的时候,往往会想到大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等众所周知的技术,但是如果只是这样理解数字技术就过于浅显了,因为一个
宝洁公司作为全球最大消费品公司之一,其成功得益于严格的战略规划和评估机制。评估方法包括。 一、市场调研。通过大规模市场调研收集消费者需求和市场趋势来评估战略有效性。 二、多层级反馈。建立从高层到一线员工的多层级反馈机制,使所有人
创业成功并非偶然,它涉及到一系列关键核心要素的综合运用与有效执行。以下是几点对于提高创业成功率至关重要的一些建议。 一、市场需求精准定位。成功的创业首先源于对市场的深入理解与敏锐洞察,找准消费者痛点。满足尚未被充分满足的需求,或者创新
在创业道路上,合伙机制是绕不开的话题,但很多人对合伙人角色和定位存在误差,导致合作出现问题,合伙人定位问题,希望能提供帮助。 一、强调合伙人不是老板,无论持有多少股份。很多创业者认为应平分股份,这种想法天真,人性经不起利益考验,合伙做
不同时间段应选择不同的盈利方式,近年来快速成功的公司靠模式突破和创新。企业盈利方式包括靠产品、品牌、模式或系统,是卖产品赚差价、招商加盟卖赚钱机会还是锁定用户构建生态圈,这是企业战略问题。 山东张总做厨房用纸,用营销模式赚得盆满钵满。
企业战略规划成功要素可归纳为十个方面。 一、明确的愿景和使命,为公司提供长期方向与动力。 二、强大的市场洞察力,通过市场调研和数据分析深入了解市场趋势与客户需求。 三、科学的战略制定,利用 SWOT 分析和战略地图确保战略