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思维创新教练 / 引导师 /《视觉会议》译者
国际引导者协会（IAF）会员
深圳市创新图（Innochart）文化咨询创始人
近20年企业创新与管理经历，从2002年开始研究被称为21世纪沟通语言的视觉思维理念、方法和工具，2007年用博客率先在国内介绍视觉引导技术，通【点击详细】
其实人生中大部分的问题都不需要解决，美团的创始人王兴曾经说过，不要因为生命中的某一个问题很重要而停滞。是否遭遇过这样的困境：正在做主业，同时还有副业且小有成果，面前出现继续做主业或放弃主业转做副业的选择，且转做副业要承受未知风险。如果此刻面
逻辑是语言的骨架，思想的肌肉。有人说动情的那一刻是没有逻辑可言的。但是落实到交往的，每个具体行动都是要有逻辑，逻辑不够好，没有关系。两个超简单的方法可以迅速提高你的逻辑思维能力。 1、抄巧业。抄作业会吧，逻辑不清晰，无所谓。只要你有一
有三个方法可以迅速提高你的逻辑思维能力。 1、叫念一二三。一二三都会念吧，只要你会念一二三就可以显著提高逻辑能力。举个例子啊，做自我介绍，有很多人都是这么讲的。本人性格热情开朗，待人友好，工作勤奋，会用百分之百的热情投入工作，具有亲和
绩效管理高手都具备这两个思维。 第一，绩效管理包含但不局限于绩效考核。作为管理者和经营者，首先要树立的是绩效管理的概念，而不是绩效考核的概念，很多管理者做绩效，就是简单的通过绩效考核，给每个人头上挂几个指标，单纯通过改变员工的收益来做
职场人逆袭必备的思维方式又重要又值钱，但大多数人不具备，在职场未来哪项思维或者能力又重要又值钱，毫无疑问就是增长思维。随着互联网流量红利的枯竭，获取新流量，这件事已经成为互联网企业的一大难题，如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段来获取
优秀管理者的两个顶级思维： 第一，答案在现场。做管理不要试图用嘴巴讲思想让别人接受，讲明白说清楚了，不代表能做好，管理者要深入现场，到问题当中去找答案，只有通过深入现场，观察实际的生产情况，与一线工人交流，才能发现问题的真正原因，并找
经常被领导骂的朋友应该知道，说干就干，往往就是背锅的原因，一个高效处理复杂工作任务的思维框架，将这个思维模式称为DCPMT任务处理法则，其本质就是，一个你进行工作任务准备的操作流程，每个字母就代表了一个工作环节。 第一个字母D，代表的
强者和弱者的最大区别是什么？那一定是思维的差别，这八条强者思维分享。 第一，不要轻信任何人。 第二，沉稳。一天要比一天沉稳，面慈心狠的人都沉稳，成就大事的人都沉稳，天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三，只做自己擅长而喜欢
王晶
韩晓宾
张一博
张维明
翟红亮
窦彦斌
刘翔
王吉凤
唐小飞 
曾恒
陆尧
崔高峰
聂明
祖维龙
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