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黄武林老师 商业模式与战略管理实战导师
20年的企业管理与创业实战经验
国际版权课程《当责领导力?》中国首批认证讲师
中国企业家协会（全国性）理事
北京大学DBA
北京大学学士、香港大学管理硕士
华为大学、浙江大学、西安交大等特约讲师
卓越领导力的五大特质，它是由对应的12个领导力基因组成的。 1、是人为善，他的对应的领导力基因是什么呢？首先是信任，相信人性力。第二个就是诚信的领导者，自己本身的和真诚待人，表现为诚实守信、知恩图报，而让人产生信任感的个人的品质。第二
现在相亲有一个很大的转变，你知道吗？80年代左右的人相亲，面对面相亲时，主要是看相亲对象本身的整体情况如何。包括他的相貌表达及相关的人品。等到了当下相亲或者找对象时，不仅仅是看以上我说的这些要素，还要看相亲对象他周边的人情况如何。作为一名管
创业阶段到底需不需要战略领导力？当然是需要。我们创办一家企业，无外乎两个目的，一，持续的经营，稳定的赚钱。第二，把它养肥了，然后出手。就前者来说，我们继续要找到高获利的业务方向。同时的话我们也要培育组织能力，能够让我们有能力去在这个方向上持
年轻人不怕事儿多，就怕管人，为什么会出现这样的局面呢？这背后隐藏着怎样的原因和解决之道，让我们一探究竟。你让他独当一面时，他做事情周到妥帖，自信满满，但需要他带领一个团队时，矛盾和焦虑便随之而来。这也是很多老同事面临的问题，他们经验丰富，能
杨天河老师说过：领导力不是天生的，而是自我造就的过程；全面领导力不是概念，而是决定职业上限的软实力；规模领导力不是理想，而是组织发展的内在驱动力。 长期以来，绝大多数企业和专家对领导力缺乏足够的认识，简单理解为领导素质、技巧或艺术。由
现在怎么的队伍越来越不好带，公司的管理很难落实。先举个例子，你到一个酒店去入住，这个房间很整洁，但如果你住进去，你不好好的维护它，它就会杂乱无章。一个团队刚开始的时候，大家都信心百倍，团队拧成一股绳。如果你没有很好的管理模型，很好的运营模式
某科技公司研发部门过去一年存在创新不足、团队士气低落、项目进展缓慢等问题。主要原因是部门经理缺乏有效领导力，致使团队成员缺乏动力和方向感。对此提出以下优化建议。 一、明确愿景和目标。研发部门经理设定成为行业领先创新中心、开发改变人们生
HBDI的思维常模是航标也是成功图像（姚俊杰） 姚俊杰 上海
刘书余
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