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人力资源管理实战专家、企业运营管理专家、国际注册培训师、数家上海咨询公司合作咨询老师。十年国企和外资人力资源运作管理工作经历，十多年管理培训和企业咨询经验。系统掌握企业管理理念、实战工具与方法，对国际先进管理理念和工具在中国企业的运用有独到的见地和实践成功经验。
自主研发系列人力资源管理培【点击详细】
任总说的话都是很接地气的，不服不行。但我们怎么理解任总说薪资要像基层一线倾斜这样的话？你知道现在很多...
部门绩效向员工分解的三步法，咱们先看看呀。部门指标分解的时候，最常见的员工误区。那么第一种呢就是平均...
我的HR总给我反馈招不到人的原因是因为福利不好，真的是这样子嘛。那确实我们可以，如果您不太信任你的H...
我们是二线城市，那我怎么样去吸引到一线的优秀人才？这个确实是很多二线企业的一个痛点，但是又没有办法说...
在企业人手不够的时候，那些提出离职的核心员工，该不该挽留，留下来，你还敢继续重用吗？一提到这个问题，...
有很多HR总会告诉我说，我发现我们公司的某某领导不行啊，我发现员工流失一大部分原因是因为这个直属领导...
任何一个企业都要有制度，有制度才会展示专业，有制度才有管理的红线，有引导的方式方法才有底线。那作为制...
如果一个HR他在同一个岗位，在一个公司待十年，这就很可怕了。因为就意味着他没有发展嘛，稳定这件事情，...
真正很好的人才啊，只是他在市场的流动性会很高。当发现这个公司不太行的时候，或者觉得我在这边确实拿不到...
人才发展其实作为企业来说的话，它的底层逻辑其实并不复杂，但是它的复杂的点是在于它的这种价值。有的人觉...
对于绝大部分的HR来说，他还是要解决问题，就是你说一千道一万，你问题不能解决，你就没有话语权。培训它...
学习地图的三个类别，其中组织层面的这个类别，就是从战略到组织能力，再到学习地图的一个分解方式。咱们来...
组织诊断如何操作呢？如果我们HR想推动变革的时候，却发现领导和业务人员不太理解，不太支持怎么办呢？很...
给大家分享一下组织氛围的测量，你知道吗？薪酬制度只能让员工发挥20%的潜力，但是良好的工作氛围却可以...
我发现咱们HR经常会无意识的进入到一种跟领导跟业务领导跟业务员的对立的这种情绪当中，这种思想非常危险...
孙维
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