【讲师背景】
*的经济学家
清华大学,北京大学EMBA教授
*华盛顿大学企业管理学博士
联合国国科文组织亚太区文化官员
*全球竞争力研究院院长
奥巴马国际联合大学创办人
滴滴商业模式设计者之一
交通部、铁【点击详细】
中小企业是我国经济的重要组成部分,其生存能力直接关系到国家经济的稳定与发展。在当前市场竞争激烈的环境下,增强中小企业的生存能力是亟待解决的问题。 一、首先,中小企业应明确市场定位,发挥自身优势。深入分析市场需求和竞争态势,找到适合自己
企业要做好本地生态圈,需从多个维度综合考虑和规划。以下是关键要素和价值点的梳理,以帮助企业构建和运营成功的本地生态圈。 一、明确生态圈定位与核心价值。市场需求分析:深入了解本地市场需求,识别目标客户群体的需求和痛点,为生态圈定位提供依
亚马逊作为全球领先的电子商务和云计算公司,其成功得益于持续的战略规划和评估。评估方法如下。 一、数据驱动。高度依赖数据评估战略有效性,用数据分析工具实时监控销售数据、用户行为、库存水平等关键指标。 二、客户反馈。重视客户反馈,通
在变局中企业应对趋势和挑战的关键在于敏锐洞察、灵活应变以及持续创新。 一、首先,企业需紧跟市场动态,洞悉行业发展趋势。如数字化转型的加速、消费者行为模式的变化、新兴技术的涌现等。把握这些趋势及时调整战略方向,有助于企业在变化中抢占先机
企业创业成功的精髓在于整合并发挥五大核心要素。 一、创新定位。企业需具备独特且前瞻性的商业模式和产品定位,敢于突破传统。发现并解决市场痛点,创造出新的消费需求或提升现有需求的满足度。 二、市场洞察。敏锐捕捉行业趋势和市场动态,深
优秀的零售企业通常具备以下特征。 一、首先,他们有着清晰的品牌定位和市场策略。这些企业明确自己的目标客户群,了解他们的需求和偏好,并据此制定产品和服务的定位。同时,他们会根据市场变化及时调整策略,以保持竞争优势。 二、其次,优秀
由于数字经济是用数字技术赋能的经济活动,因此数字技术是开展数字经济活动的必要前提,和基础性保障,当前在谈到数字技术的时候,往往会想到大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等众所周知的技术,但是如果只是这样理解数字技术就过于浅显了,因为一个
企业成功必有基本的逻辑或特征,不是简单地分享他们的成功模式,而是要找到底层逻辑并根据自己的特征去实施。 一、有明确的发展战略。成功的企业通常有清晰的发展战略,能够明确企业的长远目标,并制定出实现这些目标的步骤和计划。 二、拥有核