★现任360公司数据中心副总经理
★中国信息协会大数据分会理事
★曾任腾讯社交网络事业群数据中心总监
以及腾讯公司数据协会会长
★曾任DCCI互联网数据中心副总裁。【点击详细】
大家有没有发现今年开始直播也不好做了,很多头部主播都出问题了。大家都在问接下来还有风口吗?可能有百分之九十的人还没意识到。8 月份拼多多的创始人以 486 亿美元登顶中国首富,虽然高管出来喊话公司未来艰难,主动把股价砍了一刀。让创始人只做了
介绍了商人的发展阶段,从第一代坐商坐在门店等顾客,到第二代行商主动拜访客户。再到电商在电脑上卖东西,微商在朋友圈用微信卖东西,以及现在的播商用短视频直播卖东西。提到微商虽然有人看不起,但很多做微商的人买跑车、别墅。且很多是 90 后、00
零售商通过连接双边或多边市场,形成自己的生存空间和产业模式。不断为本地客户提供产品服务体验等,让自身成为一个平台型企业。商业场景的变化,让零售商面临生存经营和赚钱的三难问题,需要寻求新的方法新的模式才有新的出路。新商业超级物种是能够实现商业
小姑娘靠卖鸡蛋引爆市场,一个月引流几千名会员,盘活濒临倒闭的养鸡场并赚得盆满钵满。其商业模式为。与养鸡场合作,帮其经营,赚了钱五五分,养鸡场老板负责养鸡。推出交 98 元会员可领走一只 98 元老母鸡,且每月送 9 元鸡蛋连续送一年的模式,
商业模式描述了企业创造价值、传递价值和获取价值的核心逻辑和运行机制,简单来说,就是企业维持生存的方式。其本质就是在回答:企业做的是什么生意?是如何赚钱的?又如何持续性赚钱? 那完整的商业模式应该如何梳理呢?我们需要借助于“
互联网时代常听到商业模式、运营模式和盈利模式这三个名词,很多人不清楚它们的区别和联系,接下来分享一下。 一、商业模式。搞清楚产品来源、进货成本、卖价、销售地点、销售方式、销售对象、利润、给企业和用户带来的价值以及可持续性等问题,就是一
商圈基本就是能够赚钱而形成的一个圈子,没有大小之分,只有是否能赚钱的圈子,圈子文化经久不衰,值得我们去思考商圈的形态以及其中的价值和利益,若是有自己的商圈,是不是很爽?会不会让经营更轻松? 一、是地面黄金商圈。地面的黄金商圈就是实体商
未来中国的企业一定是越来越头部化,而中小型企业一定是越来越合伙化,谁的头部效益谁掌握资源谁聚集的资源谁就是老大。而今天大量的中间型企业,营业额主要在五千到几个亿,这样的企业他们的生存空间一定是越来越难。大部分的中小型企业将以合伙化、平台化更