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管理系统提升专家
专注于管理教育与培训三十年
13年大学教师经历
10年企业负责人经历
国际版权课程《当责领导力?》认证讲师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
曾任：丝宝集团 总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师
衡量一个领导者领导能力的最重要的指标，就是你不能看你在这个地方工作的时候，他的业绩表现怎么样。要看你...
目标是按照时间节点来完成的，如果某个时间节点没有完成，就要看kpi。 1、是过程数据分析，通过...
小团队如何做高业绩，这里要理清两个概念，一什么叫流程？二什么叫配合？请记住，如果你这个团队是职业化的...
接下来我们就来分享下，要想成为值得大家信赖的领导者，重点在于以下几个方面。 1、遵守承诺，哪怕...
怎样管理问题员工，一个人上班爱睡觉，你用不用他，一个人数学高考的时候只有一位数，长得还有点影响公司形...
优秀团队之间的高度协作，只需要做到这三点，团队协作是每个职场人必须要面对的问题。不管是部门与部门之间...
有人的地方就有江湖，因此要管理好团队，必须具备解决冲突的能力。冲突可能来自于利益的差异，或者资源和时...
年底了，每一家企业都会去规划自己明年的目标吧，我们在设定目标的时候，你会怎么去做呢？通常会根据今年的...
管理者如何衡量自己是否合格，给大家三个标准的判断。 1、团队人员的稳定。正常的人员流动是必要的...
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如何打造团队的战斗力。 1、透明公开的奖惩机制。晋升机制没有规矩不成方圆，任何团队都要建立适合...
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为什么总觉得自己的团队没有活力？如果你想干大事，就必须依赖团队，要想管理好团队，就必须要懂几个简单粗...
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