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2002年任好普集团广东部门经理
2004年任好普集团华北区总经理
2005年任好普集团首席运营官年产值2亿
2008年八千万收购时代中国集团 并出任时代中国总裁
2013年任广州管邦企业咨询有限公司董事长
2010年博鳌亚洲论坛最年轻的客座【点击详细】
这个是我上课经常会去和我的学员谈到的一个问题。就当他们上台紧张的时候，我常常会解析，我讲一个要和一个不要啊。 1、不要是什么呢？不要就是不要去在上台前给自己不断的潜台词说啊，我不要紧张，我不要紧张，当你的词汇不断的去回旋在你的脑海当中
如何在公众场合克服你的紧张心态。记得第一次上台演讲的时候，台下有三十多号人，在这个台上的时候，我的表情、我的手势、我的仪态各种都很不自然，在台上的时候头脑一片空白，台下说的话，我说的话我都不知道在说什么，像这种问题，下台之后，就开始反思自己
工作多年的你，终于被提拔了，全员大会当中，领导让你发表感想，你应该怎么发言呢？上任表态记得有三要素。 1、就是你要做感谢。多年来工作，虽然努力，但是我还欠缺很多，就得到领导和大家的包容和支持，给我完善自我和进步的机会，今天来承担这个职
如何控制演讲表达的节奏。分为两种方法。 第一种，轻重缓急法。是指我们在控制演讲节奏表达的语速快慢与主次。 1、轻。用心交流，娓娓道来。 2、重。对重点进行着重强调。 3、缓。慢慢分享。 4、急。快速触动，快快快
在生活当中，我们都说三思而后行。而在演讲的时候，我把它叫做三思而后言。很多朋友在上台之前都会有这样那样的一些苦恼和担忧，比如说担心自己讲不好了，担心自己要忘词儿了，担心自己讲是讲了别人不听，或者就是在自己准备这个演讲稿的内容的时候，一直会纠
竞聘演讲怎么结尾？不要着急离开讲台，说一句我的演讲到此结束，就跑下去了，这会给人一种虎头蛇尾的感觉，教你三种大气的结尾方式。 第一，留白型结尾。时间短暂+美好情感：这就类似于美好的时光总是短暂的，短短几分钟道不尽我对未来的畅想，区区几
被提拔了在第一次大会上发言，最忌讳说太多，因为： 第一，下属不喜欢太啰嗦的领导。 第二，说太多显得太把自己当回事，容易让其他领导不舒服。 第一次发言应简洁明了，内容如下：感谢组织培养，感谢领导的关心和信任，感谢同事们的支持
8月11日是小米成立十二周年，当晚7点，雷军年度演讲“永远相信美好的事情即将发生”如约而至。 近三小时的发布会上，雷军回顾了人生中经历的挫折与迷茫，与观众分享穿越人生低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
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