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陈来平老师，有12年大型上市公司管理革新推进实战经验，2年人力资源管理经验。曾任华谋咨询集团精益道场事业部总经理、华南大区咨询总监。
辅导企业涉及食品、印刷、制药、印制电路、汽车配件、光伏、热电、化工、五金、电子、玩具等领域。擅长为企业组建人才教育培训体系，企业文化建设，人力资源规划与配置【点击详细】
班组作为企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础，从以往生产中诸多发生的事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全责任落实不到位、执行规程措施打折扣造成的。“没有规矩
如何预防删库事件的发生，防止删库是一个系统性的工程，不是依赖单一工具就可以杜绝的。 首先企业建立完善的预防措施，首要就是解决身份与权限的问题，严格验证内部人员身份，进行全生命周期智能化管理及认证，以避免外部人员仿冒或窃取合法身份进行删
今天连续接到两个客户关于工厂安全管理方面的咨询，接下来请允许我浅述一下自己对安全管理的看法吧。 今年三月份，苏州工业园区的某特殊材料公司仓库因电焊作业而突发大火。据了解，火灾过火
这次会议是继5月临沂会后，今年召开的第二次有各市、县安监局主要负责同志参加的全省风险隐患双重预防体系建设培训观摩班，同时，也是2018年半年全省安监局长座谈会。这次会议，我们还邀请了省有关部门的同志列席。会议的主要目的是贯彻落实7月27日全
安全生产 在电力企业各级安全管理职责、制度健全的现状下，安全生产“反违章”工作虽然全面开展，但由于环境条件、人员素质、管理水平各有差异，开展的深度和广度各有差异；标准化作业在提高工作质量和安全预控方面起到了好的效果
安全管理的对象是安全隐患，不是安全事故。你的工厂是如何开展安全的检查的？ 1、按照我们的做法，可以分为四级安全检查、工厂级的安全检查、部门级的安全检查、车间级的安全检查、班组级的安全检查。每一层级的安全检查就有这个层级的最高负责人作为
如何做到建筑施工安全管理的重点治理？抓建筑施工安全生产，应抓重点、抓高危险部位、抓事故多发点，做到标本根治，故应从以下各部进行重点的治理、监管和专注。 1、规范立杆基础的设置，禁止违规劣质管材和劣质脚手架的使用，纠正架体与建筑结构固定
任何事物都具有内在的规律,一个事物的发生或变化总有一个从量变到质变的过程。按科学规律办事，这无庸置疑，但是大多数人往往忽视了这个客观规律，不能从现象延伸到本质来看问题或处理问题，甚至于在安全上出现小问
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