[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 江南娱乐彩票登录  企业内训课程 app江南  讲师培训视频 jnty体育下载
已加入本站3904天 , 点击量:26250
您现在的位置:哪里有培训网 >app江南 >研发管理讲师 >李仪老师

>>更多李仪讲师简介

李仪,硕士,亲身经历了*企业研发系统从数十人发展到数万人的发展历程!
î讲师介绍
从1990年起在一家研究所从事两年软件开发工作,并荣立三等功一次,积累了初步的开发工作经验。从1992年到2004年,一直在深圳华为公司研发系统工作,亲身经历了华为研发系统从数十人发展到数万人的发展【点击详细】

>>更多李仪视频

>>更多相关讲师文章

知识管理,助力流程建设及执行

 流程业务中的知识管理思维 1)流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性(任正非语)”,从而打破组织运作过程中的黑箱,确保达成目标,服务好客户需求。这意味着流

深圳企捷 2440 浏览次数

人少一半,产品照样出色:研发效率!

《人少一半,产品照样出色:提升研发效率》 【导读】  产品型公司的核心竞争力是产品力。而研发效率的高低则决定了产品力的高低。很多企业在产品的研发过程中,研发效率是低下的,主要体现在: 研发增人不增效 研发费

杨波 2372 浏览次数

IPD在研发中的局限性

我们要揭秘IPD集成产品开发体系在研发管理中的真实面貌,尤其是它的局限性。别误会,IPD确实很牛,但并不是所有研发问题的万能钥匙。 1、首先咱们一起直击IPD在研发工作中的局限。无论是产品从无到有的创新设计,还是技术深挖,大家都爱用I

华开平 2476 浏览次数

基于风险的思维和PDCA的过程方法

基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础。例如:采取预防措施消除潜在的不合格,对发生的不合格进行分析,并采取与不合格的影响相适应的措施,防止其再发生。组织需策划和实施应对风险和机遇的措施。应对风险和机遇,为提高质量管理体系有效性、获得改

史秀娈 2648 浏览次数

案例分享 | 研发主管如何轻松应对研发绩效考核窘态?

案例分享 | 研发主管如何轻松应对研发绩效考核窘态? 在从技术走向管理的过程中,研发主管这个层级的几乎百分之八十以上之前都是从事研发业务的骨干或专家,在从技术骨干转变管理的过程中,如果没有及时学习计划管理、绩效管理、团队管理、绩效沟通

周水根 2367 浏览次数

快递行业实施六西格玛黑带培训提升企业竞争力!

六西格玛黑带培训在快递行业中的应用,快递行业是现代商业的基础,为企业在市场上提供竞争优势.六西格玛是一种数据驱动的方法,基于事实的决策,是一种以理解和消除过程中变化的负面影响为中心的方法. 将六西格玛黑带培训这一理念应用于快递领域,无

张驰咨询 2393 浏览次数

内部激活,对企业的重要性

内部激活的力量是巨大的。比如中国的改革开放,就是从农村农业开始的,在农村领域则是主要解开过去思想和体制的束缚,土地承包制一下子把农民的生产积极性激活了,那么将目光放到企业中,我们要如何通过激活组织内部,在使命的牵引下建立新的业务增长极呢?3

陈博 2386 浏览次数

IRQB见解:关键路径

  国际铁路质量委员会(简称IRQB)成立于2018年9月,其成员包括铁路运营、系统集成和设备制造领域的标杆公司,是为促进铁路行业质量而成立的。IRQB Insights是一个系列文章,介绍铁路质量的各个技术方面和IRIS认证方案。本系列文

史秀娈 2483 浏览次数

友情链接:
 
Baidu
map