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房地产行业实战营销管理专家
中国房地产微课堂联合创始人
中国房地产大型百城公益课发起人
曾在国内大型知名房产经纪公司任职经理、总监、总经理职务，是一位真正从基层走向培训业的实战型讲师！【点击详细】
一、路自走。走对路、搭上车、运营人是当下正确的数字化转型之路，门店数字化势在必行。找到适合自己的转型之路，不仅是老板的认知问题，还涉及正确的逻辑问题。数字化转型是长期坚持和不断修正的工作，与传统进货卖货逻辑及目前互联网模式不同。手机行业的数
认为海底捞的核心竞争力不是服务，而是传销式的师徒制，这为海底捞快速发展奠定基础。海底捞给店长两套薪酬机制。第一种拿门店利润分红 0.8%、第二种拿自己管理门店利润 0.4%，同时拿徒弟餐厅利润 3.1%、徒孙餐厅利润 1.5%。大部分店长选
今天的市场格局中，运营商和零售老板都在寻找新方向和模式。现实让我们懂得变可生，坐以待毙不可取，要坚信生存就是健康活着，路虽沧桑但梦更美。手机门店应注意以下几点。 一、认知的三个 “大误区”。系统万能论、全盘复制
虽然手机店终结论不好听，但可预测其未来形态。 一、服务触点。科技发展让复杂工作简单化，标准产品销售无需人工重复。如电饭煲等，门店比拼服务和能力，要服务好客户，解决使用和生活问题。 二、流量中枢。手机店特殊性可使其成为商业体流量中
零售人撑起人间烟火，不同时期零售有不同形式，但一直陪伴人类。开零售门店不容易，要投资和做各种准备，还面临生意和客户压力。做好零售的基本条件包括。 一、吃苦耐劳。零售是辛苦活，如做早餐的常三四点起床准备，工作时长多在十个小时以上，大部分
今年是实体店容易逆袭的一年，给干实体店想踩中今年风口的三点建议。 一、抓住抖音免费广告位。方法简单，发布视频时记得带上门店定位。在标题输入框点击 “#” 号输入实体店名字，一周左右能在抖音搜索到门店，
探讨做零售的原因及不同阶段的情况。 一、初心，为了生存。大部分零售人起早贪黑，是分工协作世界中为获得社会承认和经济回报，为家人和员工创造较好生存环境。不同零售业态有不同机遇，无论主动选择还是时代推动，都需日复一日做好本分事满足基本生存
节日销售大部分门店不佳，受疫情和市场下行影响，懂得3F转机可能到来。 一、“聚焦”。要保持积极心态，以奋斗者为本，坚持不懈奋斗努力。如乔布斯 1997 年回苹果公司舍掉大部分产品，只做四个产品。不到一年盈利，后
周照峰
刘丹
午月
付小东
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李中生
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马兴彬
程苑
何凯华
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