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郭峰老师曾辅导过伊利等数家上市公司。在08年的三鹿奶粉事件后，奶粉业十分低迷，但他的辅导使伊利连续每季度增长50%。他曾帮数百家企业打造过攻无不克的团队，都是简单实战的方法。你想知道吗？
??曾在聚成教育集团担任内训导师，帮助大大小小
企业解决企业遇到的问题
曾在实践家【点击详细】
今年全国两会已召开，国企改革会有什么新动向？国企能不能完善现代企业制度？这些都是各界最近关注的焦点。是不是只要公司治理结构完善，国企就可以像私企一样有效率？国企改革的方向是不是完善公司治理结构？ 国有
优秀和卓越，是一个人获得成功、受人尊敬、实现各自理想目标的前提和保障。每一个人都为这个目标努力着，但是并不是每一个人都知道或都想知道变得优秀和卓越的方法和技巧。因此，现实人会出现呈正态分布的、散落在卓越、优秀、良好、合格、不合格等区域的人。
在当今这个快速发展的时代，企业之间的竞争愈发激烈。为了帮助企业在2025年实现腾飞，我们特别推出了一项名为“2025黑马企业培训班”的专业培训项目。本文将通过丰富的表格数据，详细解析该培训班的课程设置、培训效果以及企业参与后的显著变化。
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题。执行力差是现象，管理不善才是本质。
在管理大师彼得德鲁克看来，所有复杂的社会问题其实都很简单，一定就是“管理”出了问题。管理可以用于解决企业的问题、国家的问题，乃至全球的问题。德鲁克也说，“在亚洲地区没有管理”。这是
企业老板为什么会被下属牵着走？ 按照管理学的定义，领导力是一个人影响他人的能力，领导过程就是指领导者影响下属实现组织目标的过程。在任何组织中，领导者往往就是指担任组织中最高职务的人，企业老板自然就是企业的领导者。可是，在企业管理实践中，我们
在2025年的曙光中，黑龙企业家班迎来了全新的启航。这是一次针对企业家们的深度培训，旨在提升他们的领导力、创新能力和市场洞察力。以下是对此次培训内容的详细解析，通过丰富的表格形式呈现，帮助企业家们更好地把握培训要点。 | 表格1：培训目标
导言：九同企管曾水良认为，在企业变革过程中，某一个具有现代管理观念的人来到一个民营企业担任高职，经过努力为企业输入新的管理模式，但由于与企业原有管理模式冲突太大，引起一般传统势力的反对，为了维护公司内部团结，平息反对声浪，企业主必须牺牲掉这
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