授课技巧提升与课程开发
讲师:于丽萍 浏览次数:2538
课程描述INTRODUCTION
授课技巧提升培训班



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
授课技巧提升培训班
课程背景:
本课程专门为企业内部培训师设计,帮助企业解决内部课程开发与课程体系建设的技术问题。当企业内部的培训师授课能力比较成熟后,通过培养他们的课程开发与设计能力,将快速提升内训师的综合素质与能力,也为企业内部建立课程体系,培养了骨干力量。通过训练,提升内训师的授课水平。真正为企业人才生产线的建立,培养了关键人才。
课程收益:
了解课程开发设计的六个步骤
学会运用工具编写出课程大纲
掌握PPT课件制作的关键要领
认识教学计划表的重要性并学会撰写
将授课技巧的训练与提升融入课程开发中
通过MINI课程演练及指导,提升学员的授课技巧
课程结构与特色:
落地性——将技巧流程化,案例贴近工作,课后拿来即用。
工具性——将技巧工具化,易于操作及掌握。
针对性——为专兼职讲师度身定制的课程,内容100%贴合讲师的工作实际。
实用性——突出实用效果,通过课堂演练及MINI课程设计,加上导师专业点评,学员们在课上直接获得训练与指导。
生动性——采用研讨、案例、视频、现场呈现等多种培训形式,突出课堂的生动性。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业高、中管理层、内部培训师
授课方式:讲授、示范、演练、辅导、多媒体等多种教学法。
课程大纲:
第一讲:课程开发的整体构思
案例:*谈组织的“教”与“学”,作为企业的高层管理者,你如何在企业中践行“教”与“学”的?
1、企业培训的战略地位
2、培训师3级开发设计能力
a.卓越领导者4级能力发展
b.管理者如何通过培训师的角色推动组织的发展
3、培训师未来发展趋势
【授课呈现】1分钟MINI课程-自带课程
【导师指导】点评指导,提升授课技能
第二讲:课程开发设计六步曲
课堂实践及预期成果:学习的同时,指导学员修缮带来的裸课件,在课程期间完成“课程大纲”的撰写、讲师课件1.0版,学员手册1.0版,教学计划表1.0版。
第一步:确定培训课题
1、认识课程开发6步流程
2、培训需求的分析
a)厘清企业培训的3个一绩效目标
b)确定培训需要的3个核心
i.组织需求
ii.岗位需求
iii.个人需求
3、课程整体框架4步分析法
a)员工绩效表现
b)确定培训目标
c)选择教学方式
d)设定评估标准
e)案例:常见企业员工培训项目
4、确定培训目的与预期结果
a)*4级评估法
b)案例:不同类型课程的目标
5、确定培训课题的两个基本要素
学员课堂实践:修缮课题、培训目标、预期收益、培训对象、课程等课程大纲关键组织要素
导师现场点评。
【授课呈现】1分钟MINI课程-单元成果
【导师指导】点评指导,提升授课技能
第二步:组织教学内容
1、决定培训内容的两个关键指标
a)组织需求
b)学员需求
c)2者间的关系
2、构建课程内容工具:
a)框架工具--思维导图
b)内容资料的搜集与整理工具--思维整理术
演练与点评
3、内容组织模型
a)WHAT模型及案例
b)WHY模型及案例
c)HOW模型及案例
4、课程价值设计的六个方向
【授课呈现】1分钟MINI课程-单元成果
【导师指导】点评指导,提升授课技能及授课能力
第三步:课程内容结构设计
1、内容结构的设计
2、组织案例
a)时序结构:企业文化培育四步
b)空序结构:员工守则
c)复合结构:二重蒙太奇
d)心智结构: 360°领导力
e)对比结构:企业家与经理人
3、课堂精彩四元素的运用
a)新知元素:让课程有料
b)哲理元素:让课程有道
c)情感元素:让课程有情
d)幽默元素:让课程有趣
4、课程大纲的编写技巧
a)案例:参考课程大纲
【授课呈现】1分钟MINI课程-课程结构成果
【导师指导】点评指导,提升授课技能及设计能力
学员课堂实践:确定自己课程的内容组织及结构化,完成课程大纲的编写。
导师点评
第四步:课程教学方法的设计
1、个人魅力与培训风格
a)四种培训风格
2、教学目的决定教学方法
3、6种常用教学法学习
a)学习-讲授教学法
b)说明-演示教学法
c)研讨-案例教学法
i.演练及点评
d)启发-游戏教学法
i.演练及点评
e)巩固-实操教练法
f)教练-引导教学法
i.案例及演练
4、教学方法决定教学效果
5、教学法与学习效果
a)案例:成人学习流程
6、教学法运用小贴士
【授课呈现】1分钟MINI课程-教学方法
【导师指导】点评指导,提升授课技能及设计能力
课堂实践:为你的课程设计教学方法
导师点评
第五步:课件呈现技巧
1、课件设计的基本要求
2、四代课件的发展与案例
a)第Ⅰ代课件:文字式
b)第Ⅱ代课件:插图式
c)第Ⅲ代课件:图表式
d)第Ⅳ代课件:声画式
e)案例:第3代课件
f)案例:第4代课件
3、页面的设计
a)级页面示例:团队的合作
b)目录示例:蓝海战略模式
c)级页面示例:持续成长的学习力
d)级页面示例:五种职业心态
5、精彩版权课程案例:
a)情境领导
b)*版权课程
c)*教练领导力课程
d)北大汇丰领导力课程
课堂实践:运用3代及4代技术,设计课程PPT,完成教师PPT1.0版。
导师点评
【授课呈现】1分钟MINI课程-PPT演示
【导师指导】点评指导,提升授课技能及设计能力
第六步:教学计划的制作技巧
1、教学计划撰写技巧
2、案例:教学计划表2模板
3、 学员手册的制作技巧
课堂实践:撰写教学计划表及学员手册
导师点评
第三讲:课件成果检验
内训师课件设计与授课技巧大比武:5 分钟 MINI 课程精彩呈现。老师做个性化辅导点评,并做评分。
授课技巧提升培训班
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- 于丽萍
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