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互联网时代的品牌经营
 
讲师:万力 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

互联网时代的品牌经营

· 总经理· 总裁· 高层管理者

江南体育平台是真的吗 :万力    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

互联网时代的品牌经营

【课程背景】
在“互联网+”的时代,市场法则正在发生着变化,企业不论实力、不论规模、不论资历,注定要在同样的竞争环境下求生存,求发展;产品要想脱颖而出,靠的是什么?品质!技术!产地!包装!原先的一点点优势在互联网上让对手看得更透明,超越更便捷;要想在竞争中胜出,必须将注意力集中于创造具有核心竞争优势的“强势品牌”。
在互联网时代,云计算、大数据、社群化等终究只是一种工具和手段,唯有品牌区别于竞争对手,彰显商品个性及地位。全世界的所有粉丝只认准他所喜爱的品牌,没有品牌在这个互联网信息共享的时代很快就会被同类商品摸仿,品质再好也会被淹没。可以说,如今互联网+时代企业无论如何转型升级,当务之急还是要以提升品牌竞争力为核心。

【课程收益】  
了解中国互联网战略,把握中国经济的未来形态;
了解互联网+时代*的意义,定位企业品牌标准;
了解中国各行业品牌榜样,创中国最有价值品牌;
了解互联网+时代品牌培育方法,增强品牌建设能力;
了解未来中国市场变化趋势,提升品牌营销的技巧;

【课程大纲】  
导入:万力之品牌中国说
第一部分:互联网+与中国经济的未来形态
互联网+:中国的互联网战略
互联网+制造:中国制造2025
互联网+服务:营销电子商务化
互联网+农业:农村产业化与现代化
新常态之“大众创业、万众创新”

第二部分:品牌中国之品牌崛起
互联网+时代*的意义
中国*战略十大误区
中国各行业大品牌案例
案例:中国*
中国新品牌五大重点
中国新品牌八大素质
中国新品牌十大需求
现场互动:我要争第一

第三部分:品牌创建与延伸
品牌培育的六大维度
品牌策略之品牌定位
品牌档次:注重群体归属感
品牌策略之品牌标志
品牌策略之品牌个性
一牌多品:金利来案例
一品多牌: 颐中集团案例
多品牌:宝洁集团案例
副品牌:海尔集团案例

第四部分:互联网+与产品创新
质量管理*趋势
三个产品的成功案例
创新是企业可持续发展的源泉!
从优秀到卓越:三抓原则
案例:着名企业的售后服务

第五部分:互联网+与品牌营销
趋势:小众和圈子营销
口碑:网络是个放大镜
技巧:品牌营销十八招
形象:眼球经济和双向互动
标杆管理—抓人才
蓝海战略—抓科技
执 行 力—抓服务
售后服务的基本做法
讨论与反馈

互联网时代的品牌经营


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/66491.html

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    参加课程:互联网时代的品牌经营

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
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