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精益管理实战 - 降本增效(制造运营案例系列)
 
讲师:谢景仲 浏览次数:1

课程描述INTRODUCTION

企业高质量运营管理创新与盈利,最终目的就是能持续经营;然 运转时代的车轮如风驰电掣般的光速前进,不能与时俱进的企业终将因没有利润而被淘汰。

· 高层管理者

江南体育平台是真的吗 :谢景仲    课程价格:¥元/人    培训天数:0.5天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

企业高质量运营管理创新与盈利 



1.1 生存找出路 



1.1.1 产业的发展 



1.1.2 劳动力 



1.1.3 劳动密集型的转变 



1.1.4 国际竞争 



1.2 企业怎么高质量创新 



1.2.1 战略规划: 



1.2.2 人才: 



1.2.3 效率: 



1.2.4 产品: 



1.2.5 创新: 



1.2.6 企业文化: 



1.2.7 引领: 



1.3 企业怎么盈利 (Q&A) 



 





 



1.1.1 产业的发展



     2008年以前;劳动密集型产业的发展对于我国这样一个制造业技术水平稍逊世界工业大国、建设资金不充裕然而劳动力资源极为丰富的国家(人口红利)来说,具有极为重要的意义。所谓劳动密集型产业是一种单位劳动占用资金或资本少,技术装备程度低,容纳劳动力较多的产业。我国现阶段劳动密集型产业比较典型的有:3C及电子成品组装业、纺织工业、食品加工工业、服务业和农业中的各产业。这种产业具有投资少、资金或资本周转快、能吸收较多劳动力就业等特点。2012年随着生产力的发展和科技进步及人口红利退色、消费习惯改变 等因素,部份劳动密集型企业藉由国家引导的科技创新及新旧动能转换,将企业转化为资金密集型或技术密集型企业,或在新的物质基础上,形成新的有创新、有管理新模式、数字化、高效的低劳动密集型企业。





 



劳动力



上世纪90年代我国农村剩余劳动力多、素质低是农业劳动生产率低、农民收入难以增加的根本原因。如果不采取措施,农村剩余劳动力多就是“包袱”,但若合理利用就会成为“财富”。如果立足于“劳动力成本低”这一基本国情和比较优势,来吸收资本、引进技术、换取其他资源,发展劳动密集型产业,就能够为大量的农村剩余劳动力找到出路,促进农业乃至整个国民经济的持续发展,保持农村社会长期稳定。





 



劳动密集型的转变



世界各国经济发展的历史证明,凡是人口多、土地和资本稀缺的国家和地区,其产业结构都要经历由资源和劳动密集型向资本和技术密集型转变这一演进过程,这既是产业结构演进的一般规律,也是东南亚国家和我国东南沿海地区的成功经验。日本、韩国、泰国、新加坡及我国的台湾和香港等国家和地区在工业化发展初期无不是依靠劳动密集型产业起步和崛起的。所以应当借鉴周边国家和地区的成功经验,前期大力发展劳动密集型产业,后期努力提升产业素质及转型升级,为促进我国资本密集型和技术密集型产业的发展奠定扎实的基础。





 



国际竞争



一个国家在国际竞争中的地位,很大程度上取决于高新技术产业的发展程度,但高新技术产业耗费资金巨大,人才素质要求高,近年我国参与国际分工的程度不断提高,外国产品的大量进入,从而对我国的相关产业带来冲击,这就迫使我国必须实施走出去的战略,而走出去的关键点,在于我国能否充分发挥自己的比较优势。



 



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