培训的目标：
学会一句话让谈判致胜
学会在谈判中搜集信息
学会准备、沟通找信息
学会用路线图武装自己
学会价格谈判系统策略
学会在谈判中掌握主动
培训大纲
第一章：谈判本质
谈判无处不在，相伴一生
-谈判应用的普遍性
-谈判中的无数难点
-“谈”的强势解读
-“判”的理性分解
前中后三期的定位
第二章：谈判准备
庙算者胜，设计就是力量
-前期的准备
状态的准备——气场
态度的准备——双赢
知识的准备——专业
技巧的准备——专长
工具的准备——资源
-事前的设计：
时间、地点、人物、事件
开价、目标、底线、方案
第三章：谈判沟通
谈判沟通的关键是引导
-提问技巧（问出信息）
-倾听技巧（听出味道）
-阐述技巧（说到点上）
-答复技巧（见招拆招）
第四章：谈判策略
布局成就结局，信息决定走向
1.开局策略：前期布局
踢球策略——谁先开口？
开价策略——高开低开？
遛马策略——如何坚持？
还价策略——等同开价？
接受策略——立即拍板？
2.中期策略：守住优势
请示领导——意义何在？
踢球策略——又为何踢？
要求策略——不怕僵局？
折中策略——*陷阱
礼尚往来——对方接受？
3.后期策略：赢得忠诚
红脸白脸——怎么唱法？
蚕食策略——如何实施
让步策略——怎么让才能让别人占便宜？
反悔策略——为何反悔，怎么对方才不生气？
小恩小惠——实施要义
草拟合同——合同签定的细节
商务谈判计划书江南体育平台是真的吗 介绍
华略管理学院专家顾问
谈判训练专家
《培训》杂志常务理事
2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者
*大使馆三次特邀谈判专家
中国企建工程专家组成员
搜狐网营销谈判顾问
上海第一财经、宁夏卫视 《谁来一起午餐》长期合作嘉宾
*教育电视台录播、*人民广播电台连续直播嘉宾
全国 100 多家电视台收视率最高的节目培训师