课程大纲：
一．关于战略问题？
1啥是战略？
2为什么说战争需要战略思想？
3为什么说人生也同样需要战略？
4人生的*战略是什么？
5什么是不战而胜？
6上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城的重要意义是什么？
7怎样做到不战而胜？
8为什么说敦厚朴实诚实自然会让你不战而胜？
9企业决策中如何运用战略思想？
二．关于知彼知己的问题？
1啥是知彼知己？
2为什么说知彼知己是符合自然规律的科学论断？
3 为什么说了解自己比了解别人更难呢？
4为什么说要先了解自己再了解别人呢？
5怎样做到知彼知己？
6什么是“为学日益，为道日损”？它的意义是啥？
7什么是知胜有五呢？它在人生中的意义是什么？
8什么是上下同欲者胜？
三．关于粮草问题？
1为什么说要兵马未动粮草先行？
2为什么说做事情如果不重视粮草问题，会让你功亏一篑？
3什么是“食敌一钟，当我二十钟”？
4什么是兵贵胜，不贵久？它的重要现实意义是什么？
5为什么说战争久拖不决对国家有利，是不会有的事？
6“粮草”问题对企业的影响是什么?
7为什么说速度是企业的生命？
8为什么说无形的粮草更为重要？更为不可或缺？
9为什么说打胜仗需要一种责任担当的使命意识？
四．关于计划的问题？
1为什么说要重视战争才能赢得战争？
2为什么说要重视人生才能赢得人生？
3什么是道？为什么说打胜仗的首要条件就是需要有道？
4什么是天？为什么说胜利需要知天？
5什么是地？为什么说打胜仗需要知地利？
6什么是将？为什么说智 信 仁 勇 严是为将者的重要素质？
7庙算是啥？在企业管理中的重要作用是什么？
8什么是诡道12法？怎样正确认识“兵者，诡道也”？（未完）……
总结
培训师：吴琮
：诗人、演说家、孙子兵法文化网的创办人和建设者。从2002年开始学习孙子兵法，之后对道德经、弟子规也有长时间的研究，目前从事弘扬中华传统文化的事业。
主讲课程《孙子兵法与人生智慧》、《孙子兵法与演讲》《孙子兵法与管理》等等。
曾经服务过的部分企业：中国人寿长春分公司，中国人寿沈阳分公司，平安人寿大连分公司，中国人寿辽阳分公司，平安人寿北京分公司，中国人寿铁岭分公司，北京六桂堂贸易有限公司、北京三达水公司、北京京洁鑫良子健身中心、北京友谊宾馆、北京雅集文化等等……