心智突破 ----让管理进入“心的领域”
讲师：余宣霖 浏览次数：2589
课程描述INTRODUCTION
团队管理培训班课程
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：余宣霖
课程价格：￥元/人
培训天数：2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
团队管理培训班课程
课程大纲：
一、觉察与发现之旅
1、体验觉察工具，发现失察的自己：我们的企业在文化上出了什么问题？
2、发现认知盲区，解读失控的行为：我们的团队不正常的行为根源在哪里？
3、三维平衡规划，预约幸福的成功：我们要的企业成功是什么？
4、思想问题盘点，追溯困惑的源头：从内观开始我们团队的智慧之旅。
二、能量检测
1、困惑之海打捞“心智黑匣子”：每个人都有自己的心灵秘密。
2、曝光心智黑匣子隐藏的秘密：每个人都应当学会解读自己的过去与现在。
3、第三通道的陷阱和信号：老板与我们都是否真的了解彼此。
三、心智解读的程序密码
1、触目惊心的解读错乱现象：我们从来没有认识到在企业中的角色；
2、价值观管理：企业神奇案例泄露信息解读的程序密码一；
3、信念管理：婆媳心碎故事诠释信息解读的程序密码二；
4、小组分享：解读错位对我工作或生活的影响。
四、心智加工的全息呈现
1、心智对信息的加工如何影响情绪的循环：心智修炼对我们工作情绪的调整；
2、心智对信息的加工如何影响言行的循环：心智修炼对我们工作言行的帮助；
3、循环的“良性”或“恶性”如何影响目标的实现：工作目标达成要克服的心智阻碍是什么？
4、体验假设转正工具：将恶性循环扭转成良性循环：每个人都有智慧，每个人都是最好的管理者，每个人都有正能量的提升与圆满。
五、意识流明与能量：阳光心态的秘密
1、负面情绪的八种表现与思想管理的契机：找到自己内心中的“小老鼠”；
2、正向情绪的八种表现与思想管理的目标：找到自己内心的“正能量”；
3、能量提升、情绪转正的十七个台阶：找到自己走向阳光的台阶；
4、1:90000，揭秘领导者被追随的能量秘密：你希望一呼百应的领导力吗？
5、内外兼修：提升能量的方法与工具应用流程。
六、原始驱动力：领导力的根本源头
1、以良知驾驭欲望：领导力的不竭源头
2、以欲望淹没良知：领导力的消亡魔咒
3、提高心性：幸福生活快乐工作的八颗种子
七、回收与总结
总结自己的学习心得，找到自己成功的钥匙，制定团队成长的计划，启动课后实践的活动，辅导深化学习成果。
团队管理培训班课程
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/54043.html
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- 余宣霖
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