思维导图逻辑培训

一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）
1、适应改变的能力（案例、活动、讨论）
2、Torrance创意五力（测试）
1）变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力）
2）独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分）
3）流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）
4）精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）
5）洞察力（通过创意借用，快速打造行业竞争优势）

二、变通力——通过思维导图*突破思维限制，快速提升想法数量
1、 *：逆性思维，突破固有思维限制（案例、讲授）
案例：问题解决（胶囊旅馆、便利贴等）
2、九宫格：强迫性*，快速提升想法数量（案例、个人练习、讨论）
案例： 产品设计——杯子
个人练习：模式设计——免费吃餐厅
3、 如何让别人对你的自我介绍过目不忘？（案例、个人练习、讨论）
案例：讲师 个人自我介绍
个人练习：第一张思维导图——学员自我介绍
4、 提升思维弹性，挖掘新用户、新市场（案例、小组练习、讨论）
案例：发现新市场——农夫手机
小组练习：投其所好——了解你的用户
5、 逻辑沟通：想的清楚、说的到位（案例、小组练习、讨论）
职场沟通情境1：汇报
职场沟通情境2：指示
小组练习：事故处理沟通

三、独创力——通过思维导图垂直思考挖掘问题本质，打造独特创意
1、 自由联想，创造独特创意（案例、讲授）
案例1：创意产品设计
案例2：问题解决——如何提升纸质书的销量
2、职场问题分析与解决：确定问题、查明原因、寻找解决方案（案例、小组练习）
案例1：如何解决营业额不涨的问题
案例2：如何解决电话过多、过长的问题
小组练习：企业实际问题分析与解决
3、 WHY-WHY：层层深入，挖掘问题本质（案例、讨论）
案例1：着名景点的难题处理
案例2：解决客户投诉满意度低的问题
4、 逻辑沟通（完整版）：论点→结论→理由→行动（案例、讨论）
案例1：职场沟通场景——资源申请
案例2：职场沟通场景——行动计划
5、One page control（抓住大局和重点，一纸掌控你的工作）（案例、个人练习）
活动：职场注意力测试
案例：任务管理——如何超预期完成任务
个人练习：谋而后动——个人工作计划

四、流畅力——通过思维导图关键词扩增考虑问题的广度和视角
1、关键词拆解，快速扩增考虑问题的广度（案例、讨论）
案例1：职场问题分析与解决
案例2：任务管理
2、吸“新”大法——信息的快速萃取、理解和记忆（案例、小组练习）
案例：文章记忆
小组练习：文章记忆——《高手主管开会四绝招》
3、谋定而后动：面对客户，如何轻松应对、对答如流（案例、个人练习、讨论）
案例：产品介绍——减肥沐浴露
个人练习：企业实际产品介绍

五、精进力——通过思维导图系统思考让大脑考虑更加全面，没有遗漏
1、系统思考BOIs：以点带面，系统思考（案例、互动、讨论）
案例1：物品采购
案例2：职场问题解决——如何提升公司曝光度
2、7R：颠覆固有经验，策划独一无二的活动（案例、小组练习、）
案例1：思维捕手，用逻辑也可以产出好创意
案例2：产品发布会现场策划
小组练习：创意活动策划
3、项目管理——目标管理、任务分解、复盘（案例、个人练习、讨论）
练习1：目标管理——可视化
练习2：任务分解
练习3：项目复盘——总结沉淀、优化提升

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