课程描述INTRODUCTION
思维导图的应用培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
思维导图的应用培训
课程目标:
.突破固有思维限制,让大脑更加有创意|思维导图的*能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合“多角度思考”训练,能够让大脑更加有创意;
.系统思维,纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现,不仅能看到大局,也能同时关注到细节,onepagecontrol(一纸掌控);
.职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等)。
课程特色:
.正统的英国*思维导图(思维导图发明者认证);
.真实的企业案例体验式+情境式教学;
.大量的课程实操练习。让学员不仅仅懂得思维导图,更会实际应用到工作和生活当中,并掌握其背后的思维力!从而融会贯通,将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域,让工作更加轻松、高效。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
课程方法:理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%)
课程大纲
一、思维导图关键技巧(案例、练习、讨论)
1. 思维导图基础概念
2. 思维导图三种型式
3. 思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用--问题梳理(案例、练习、讨论)
1. 关注关键结果(KeyResult)
2. 常见三种发散思考形式及应用
3. 框架式思考:快速找到问题的切入口
三、思维导图重点应用--创新思考(案例、练习、讨论)
1. 发散方法-:举一反三,快速提升想法数量
2. 发散方法二:以点带面,系统思考
3. 发散方法三:有弹性,突破惯性思维限制/创意借用
4. 决策方法一:决策矩阵,用标准达成共识
5. 决策方法二:第三选择,突破分歧达成共识
6. 思维导图软件操作
四、思维导图重点应用--输出呈现(案例、练习、讨论)
1. 清晰表达关键一:言之有物(内容完整性、针对性)
2. 清晰表达关键二:言之有理(机构条理性)
3. 清晰表达关键三:言之有力(呈现直观性、趣味性)
五、思维导图重点应用--其它应用(案例、练习、讨论)
1. 学习力-:书面信息整理
2. 学习力二:口语信息整理
3. 计划实施:有大局、有细节、有重点
六、延伸学习:思维导图软件及书籍推荐
思维导图的应用培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/43053.html
已开课时间Have start time
- 钟滔
创新思维内训
- 可视化思维学习路径图工作坊 江蓉来
- 《激发平台大促:短时间内业 武建伟
- 《项目管理思维与全过程控制 张现锋
- 《创新思维与目标达成》工作 吴铭洁
- *销售高手的七大营销思维 梁辉
- 《高效问题分析与解决》课程 吴昊(
- 顾问式思考——结构化思维 葛雷
- 《经营导向的商业数据思维和 武建伟
- 管理者角色转身与管理能力提 吴铭洁
- 成为积极阳光的职业化酒店人 张云
- *-如何简单而高效地思考 宋晓坡
- 思维导图-打开创新思维的钥 宋晓坡