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顾问式思考——结构化思维
 
讲师:葛雷 浏览次数:57

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :葛雷    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

上海结构化思维培训

对象
希望培养自己结构思维和问题分析与解决能力、提升沟通表达能力的企业人士、欲进入咨询行业的MBA,EMBA或其他人士。

目的
提升系统分析问题、解决问题的能力,学习结构化高效沟通的方法

课程背景:
解决问题的时候,大脑里一团乱麻,却整理不出一个合适的方法。
写文章或发邮件,写了一长段却抓不到重点。
与朋友聊天,话说了不少,自己意思却没表达出来。
结构化思维的本质是框架,大脑喜欢有规律的信息,能更好的理解和存储。
我们在分析问题、解决问题和与人沟通的时候,如果能找到一个框架,将知识、数据等所有的碎片信息放进去,就能大大减轻大脑的负担,将复杂的问题简单化,这就是结构化思维。

课程收益:
与其他思维提升的课程不同的是,结构化思维不仅仅是针对问题的分析和制定决策环节,更强调问题的表达、方案的展现,看到表达和演示的背后内涵,全面体会结构化思维对于思维能力的提升;
结构化思维课程不是来自于空洞的理论和抽象的原则,而是在大量鲜活的实践中总结出来的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
结构化思维课程沉淀了10多年顾问培养的精髓,更有5年多来的市场锤炼,课程经典;

培训课程大纲:
第一讲:什么是结构化思维
1、顾问的工作方式看结构化思维
2、不同的思维方式的差异
3、思维小测试
第二讲:如何进行结构化思考
1、结构化思维从哪里开始
1)     以假设为前提
2)     以事实为依据
2、结构化思维的基本原则
1)     以终为始的分析原则
2)     MECE分析原则
3)     20-80原则
3、结构化思维的基本工具
1)     用逻辑树对问题分解
2)     用表格对问题分解
4、结构化思维的应用方法
1)     对问题进行正确的界定
2)     对问题的原因进行假设
3)     对可能假设进行合理分类
4)     去掉非关键环节
5)     分析重点核心环节
a)     5个为什么分析法
b)    交叉分析
第三讲:如何进行结构化表达
1、结构化表达的基本原则
1)     自上而下
2)     层次清晰
3)     结构简单
4)     重点突出
2、结构化的表达
1)     结构化的说
2)     结构化的听
3)     结构化的答

上海结构化思维培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/314400.html

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    参加课程:顾问式思考——结构化思维

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