团队疑聚力建设培训

课程背景：
.团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
.作为管理者，只要能巧妙融合知识、实务经验，激发起团队的创新开拓精神和团队凝聚力，就能够建立和有效管理团队，创建新的业绩。信息时代赋予企业很多发展机会，但同时也埋下了灾难。如何提高团队凝聚力已成为企业发展过程中中需要首先解决的问题。
.无数实践表明，团队具有巨大的潜力，以团队为基础的工作方式取得了比任何人所预言的都要深远的效果。而越是核心团队的团队凝聚力，对企业的影响就深远。故拓普理德选取核心团队中的销售团队，作为团队凝聚力提升的先行，期望通过销售团队的提升，切实带动组织的提升。

学习目标：
1.本课程提供一个广泛观察自我的环境，通过一系列的练习，从不同层面和角度去发现和认清盲点，了解阻碍我们有效地发挥澘能的问题。
2.使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的素质。
3.通过转变心态去突破、丰富自我，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性，并将所学延伸作用于企业的发展中，去促进团队的目标达成，同时也会让每一位队员找到自己在团队的重的位置和价值。

课程大纲：
01 创建团队
1.热身
2.介绍培训目的、形式和守则。
3.组建核心团队。
.团队的力量
.如何创建团队
.创建什么样的团队
.团队建设的要素

02 协作的力量
1.我的位置在哪里？
2.我在以怎样的心态去面对？
3.我应该如何去做？
4.团队协作的力量
5.团队协作的体现

03 赞美的力量
1.赞美是一种美德
2.赞美可以疑聚人心
3.赞美可以激发团队创造力
4.赞美在团队中发挥的作用
04 珍惜与支持
1.生命的每一次选择决定我们的结果
2.支持是一种力量
3.支持是一种态度
4.支持是一种精神
5.支持在团队中的作用

05 选择与爱
1.体验选择的力量
2.体验爱的力量
06 作业分享
07 100％负责任
1.魅力领袖与亮剑精神

08 重塑团队
1.分享成功的喜悦和承受失败的痛苦
2.重新检视整个团队的运作
3.领导力在团队中的作用
09 团队之感恩
1.让员工感恩企业与老板
2.用感恩的心做人做事
3.导师的分享与互动
4.总结、嘉许

团队疑聚力建设培训