透过结构看思考和表达

【课程收益】
理解运用结构思考力认知世界的基本概念，能够形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考。
掌握结构思考力三层次模型的应用方法，跳出固有经验和思维，通过工具对认知结构进行干预，从更广范围寻求问题的出路，养成优秀的思维方式。
能够保证在商务沟通、问题分析和讨论共创等场景下运用结构思考力理清个人思路、并让团队有效达成共识，提高整个组织等沟通效率。
【课程时长】2天

【课程工具】
工具1：结构思考力识别概括技术应用表
工具2：结构思考力识别概括技术线索表
工具3：结构思考力“图表罗盘”
工具4：结构思考力形象呈现技术应用表
工具5：结构思考力 “图示库”

【课程大纲】
课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质
第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善
1、思考结构决定人的思考、决策和行为
2、思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善
思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比
思维游戏2：从结构的角度思考问题
互动练习1：运用结构的方法解决问题
第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维
1、理解：接收信息、并解析其结构
2、重构：重构结构、使其清晰而全面
3、呈现：形象化展现重构后的结构
理论认知1：思考的核心模型-结构思考力三层次模型

第一章  理解——接收信息并解析其结构，隐性思维显性化
第一节：结构思考力识别概括技术
1、识别：识别信息中的事实与观点
2、判断：判断事实和观点的对应关系
3、概括：一句话概括所有内容
互动练习2：看视频，你能快速理解并找到视频表达的要点吗？
互动练习3：阅读文章，运用所学方法，理清结构、轻松抓住核心要点！

第二章  重构——重构结构使其更接近本质，显性思维结构化
重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
第一节：“论”－结论先行
案例解析1：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？
案例解析2：如何写总结，才能让领导直接看到成果并得到赞赏
第二节：“证”－以上统下
案例解析3：如何写产品介绍，才能呈现亮点，打动客户？
第三节：“类”－归类分组
案例解析4：认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人？
互动练习3：运用所学方法，找到所有货车过隧道的方法、确定*解决方案！
第四节：“比”－逻辑递进
互动练习4：看图解，如何运用逻辑合理安排婚礼计划？
互动练习5：看视频，每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的？
综合练习：小组讨论，基于重构“四核”的练习应用
综合练习1：（趣味性练习）运用重构“四核”搭建结构
综合练习2：（专业性练习）用重构“四核”分析学员个人案例，老师现场辅导、得出成果。

第三章  呈现——结构罗盘，结构思维形象化
第一节：“配”关系，4类模式16种关系，让演示更有效
1、流动模式：线性、流程、循环、关联
2、作用模式：对立、合力、平衡、阻碍
3、关系模式：并列、重叠、包含、分割
4、比较模式：成分、排序、序列、关联
第二节：“得”图示，根据关系匹配相应的图示，确保使用正确图形做PPT，助力高效表达
理论认知2：掌握演示内容的准确关系，确保使用正确图形表达
第三节：“上”包装，让观点更吸引人、更容易记
1、简化：通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装
2、类比：运用形象或行为类比的方式进行包装
3、引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装
4、整合：对色彩、词语、数字、字母进行整合包装
综合练习3：小组讨论，运用结构罗盘的方法，将综合练习的结构图成果制作PPT并展示分享

透过结构看思考和表达