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职业生涯开发与管理—北京讲师
 
讲师:王波 浏览次数:2573

课程描述INTRODUCTION

职业生涯发展

· 入职员工· 中层领导· 新晋主管· 储备干部

江南体育平台是真的吗 :王波    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职业生涯发展
课程介绍
我是谁?我应当是谁?谁是我?是我又该怎样面对我的人生?这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。那么,企业应该如何去进行员工的职业生涯开发与管理,使企业目标与个人目标渐趋一致,员工自我价值得到实现,企业获得长足的人力资本并实现目标。
课程特点
通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、视频片段、情境模拟、互动游戏等形式,让学员在言传身教与参与互动的过程中,体验做好职业生涯规划对于个人及企业的重要性,在深刻的感悟中,掌握职业生涯开发与管理工作的基本技能,提升受训者的人力资源管理专业素养。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习自我职业生涯管理的理念,规范和方法,可以学完就用,而且用之有效。
解决的主要问题
为什么员工对工作机会总是不珍惜,到底什么才是好工作?
为什么同样是很辛苦的工作,有人为事业而开心工作,有人却碌碌无为,平庸一生?
为什么有些人无论在哪里工作,都是自己职业生涯的CEO,而有些人在哪里都觉得实在给别人打工,能少干就少干?
为什么老板总是不知道员工心里的真实想法,员工与企业合作的机制到底在哪里?
为什么员工刚入职时干劲十足,不久后就开始懈怠消极,究竟用什么样的机制来保障员工的持续热情与激情?
为什么员工在企业工作了几年,却依然有跳槽离职的念头?
为什么做工作时,员工总是领导推一推,就动一动,不推就不动?
课程主要成果
帮助企业:
1、帮助企业清晰人力资源管理与职业生涯开发与管理的关系;
2、帮助企业更加轻松、有序地管理员工职场的现在及将来;
3、帮助企业有针对性地培养人才,实现资源合理配置,帮助人才尽快成长;
4、帮助企业更合理、有效地开发人力资源,促进企业的可持续发展;
5、帮助企业更好地留住人才。
帮助参与者:
1、投资自己,进行准确定位,让自己内心安宁,在企业获得*成长;
2、增强自我对职业环境的把握能力,摒弃职务不提升即职业不成功的旧观念,更好地发挥自己的才智。
3、帮助参与者掌握职业生涯开发与管理工作的基本技能,找到个人发展与企业发展的*结合点。
4、规划自己重新规划职业生涯,实现自我人生价值。
课程内容
第一讲:人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯
2、梦想与职业生涯的关系
3、人生发展与职业生涯的关系
第二讲:深刻理解职业的内涵
1、职业分类的形象描述
2、职业的新定义
3、对职业经理和管理科学的认识
4、职业认识的误区
5、职业要求与改行
6、定位与角色
第三讲:充满机遇的职业生涯
1、旅游与职业生涯
2、职业生涯的不同时期及其特征
3、职业生涯不同阶段的心理特征
4、职业生涯危机及其应对
5、职业生涯四个阶段
6、职业生涯成功方向的多样性
第四讲:确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯
2、什么叫职业化
3、职业生涯的发展历程
4、开始你的职业生涯之路
第五讲:职业生涯成功秘诀
1、深刻认识职业及职业生涯
2、外职业生涯的重要性
3、内职业生涯的关键性
4、二者相互促进关系
内外职业生涯关系运用:为自己打工
内外职业生涯关系运用:努力与收入的时差
内外职业生涯关系运用:什么是最好的工作
第六讲:职业生涯开发与管理的原则
1、利益结合原则
2、机会平等原则
3、共同制定、共同实施原则
4、时间坐标原则
5、发展创新原则
6、全面评价原则
第七讲:为了人的全面发展——职业生涯开发与管理的宗旨
1、企业与人的发展之间的关系
2、企业成员与企业的发展服务
3、企业成员和企业共同发展
4、企业为人的发展服务:员工、老板。
职业生涯开发与管理的宗旨——为了人的全面发展(八个维度)
第八讲:连续提升职业化水平——职场快速进步的观念与方法
1、 什么是职业化,如何提升职业化素质
2、如何汇报、请示、总结、布置、交接、回忆工作
第九讲:职业生涯规划——做自己人生的编剧、导演和主角
1、职业生涯规划的特点和性质
2、职业生涯规划的十项内容
3、如何做《个人战略规划》
4、构筑人生宏伟大厦
第十讲:绚丽多彩的职业生涯
1、职业生涯发展的多样性:职务变动发展、非职务变动发展。
2、职业生涯发展:职务工资、功能工资、绩效工资。
建立精神奖励体系:精神工资单、职业生涯发展仪式
3、职业生涯发展仪式
升迁、表彰工作成果、赞扬工作精神、离职、辞退、退休。
职业生涯发展


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