企业文化与落地课程

【课程背景】
企业文化是企业成功的哲学，是企业发展的底层逻辑，用好文化的力量，企业文化可以获得高效而卓越的发展，但目前企业文化落地依然是一个难题。
在诸多企业文化落地中，文化落地工作设计多受限于文化经理团队经验、能力、喜好和外部参照，无法有效基于企业发展的实际设计工作，无法融入高管群体的智慧。
另外，文化落地工作多局限于文化团队内，与其他部门工作协同不足，不起做个文化与各领域工作的协同，导致文化落地无法真正发挥实效。
为了更好地为文化落地提供指导，管理者可以利用文化务虚会方式，邀请管理者共同思考、讨论和形成提供方向、原则、方法和落地行动。
企业文化务虚会是一个创新的文化工具，我们可以帮助客户设计和引导在专项文化落地上的文化务虚讨论，如使命、愿景、每个价值观、经营管理理念等。                                                      
在文化务虚会上，我们会为管理者介绍文化、基于文化落地专题内容进行文化务虚，形成预期的文化务虚成果，为文化落地提供指导文件。 

【课程收益】
了解企业文化及基本概念
了解文化务虚会的概念与应用
获得重大文化专项落地基本方向、原则、方法和重点
实现公司文化落地一盘棋

【课程对象】企业中高层管理者、文化/人力人员（建议在20人以内）

【课程大纲】
一、文化调研
1、了解现有文化内容，界定务虚话题
2、时间、地点、人员界定
3、调研核心参与者
4、设计文化务虚会引导流程
5、采购物料
6、现场布置
二、现场实施与交付
1、启动和项目介绍
2、暖场活动
3、专业输入：文化功能定义、文化作用机制
4、实施文化务虚
经营管理现状呈现
文化关联
文化选择
文化理想状况
文化行动方向与原则
文化行动设计
5、回顾和结果确认
6、结束与分享 
三、务虚结果梳理与修订
1、整理文化务虚结果
2、修订和润色初稿
3、提交和交付成果

企业文化与落地课程