课程描述INTRODUCTION
江南体育平台是真的吗
:谢迪
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
课堂呈现培训
【课程背景】
外请的老师不足够了解企业内部,员工反映不接地气,如何授课才是接地气?
讲师费心费力地备课,授课干货多,大家昏昏欲睡?
内训不少做,但员工热情度不高,参与积极性很一般
作为讲师,我比学员还紧张,这个毛病怎么改?
业务骨干接地气,可干货一大堆,大家吸收难,怎么讲能让学员听得懂,愿意听?
内训师都很努力,如何甄别评选谁的培训效果更好?
以上痛点困扰着大部分企业多年而无解,本课程从“内训师的培训认知和课程呈现与学员辅导”等方面帮助企业培养了解公司业务,了解企业文化的内训师队伍,打造能完整展示内容,激情带动学员的精品内训师团队,助力提升企业内训能力,让企业的经验、人才得以沉淀,从内而外地激发企业生命力。
【课程收益】
获取4项能力:
使枯燥内容精彩的能力
使学员乐于参与的能力
课堂上辅导学员的能力
处理课堂突发事件的能力
运用5类方法:
恰当匹配4种关键教学活动的方法:开场、结尾、复习、活动;
*运用5种适用不同内容的教学手法:提问与回应、案例分析、视频教学、小组讨论、情景演练;
打造场域的方法
克服紧张情绪、处理“困难时刻”的方法
激发学员参与度,打开眼、耳、口、手、脑、心的方法
拓展认知:
了解成年人的学习特点与培训需求,通过动静结合,身心脑结合的方式让学员乐于参与,学有所获
企业内训师的定位:解决问题的专家,业务知识的导游,学员内驱力的火炬手
改变态度:真正的课堂是“放下、放松、放开”,内训师的教学原则是“以学员为中心,以结果为导向”
改善氛围:协助企业形成学习型组织,让团队更有激情与能量,让思考和行动在内训师与员工身上真正发生。
【课程对象】
热爱培训的业务骨干,企业内专兼职培训师、培训管理者、项目导师;20人以内为宜
【课程大纲】
第一模块:培训认知——找到症结,对症下药
一、学员学习特点分析与需求分析
1、阻碍企业内员工学习的三座大山
2、员工学习的根本需求:安全感&有啥用
3、企业培训面临的困境与卡点
二、高效课堂是什么样的?
1、放下、放松、放心
2、知识和技能相互激发,能量和成长相互促进,改变和行动自然发生
3、内训师授课打分表
三、企业内训师角色定位与成长阶段
1、内训师角色:解决问题的专家,业务知识的导游,学员内驱力的火炬手
2、内训师成长阶段:自嗨、知识信息传递、学员掌握授课内容、促进学员行为改变、持续推进业务
知识点:ASK
工具:《课程说明表》《内训师授课打分表》
行动落地:学员需完成自己课程的《课程说明表》
第二模块:课程呈现——形式有趣内容有料,学员全程积极参与
一、四类教学活动——打开学员眼、耳、口、手、脑、心,确保学员全程参与的秘诀
1、开场:介绍、引入、主题、利益、共识——打开学员
2、结尾:整合所学、庆贺、行动计划——促进行动
3、复习:目的、频率、难度、方式——全程在线
4、动力活动:目的、频率、难度、方式——促进吸收
二、五种教学手法
激活五体的适用不同内容的5种主要教学手法:
1、提问与回应
2、案例分析
3、视频教学
4、小组讨论
5、情景演练
三、课堂辅导
1、如何向学员强有力的提问
2、课堂辅导,问答响应:A重构问题B拆解问题C确认问题D使用逻辑结构
3、课堂突发状况“困难时刻”如何处理:刺头学员、超时、设备故障、学员提问讲师不会
4、知识类课程呈现与验收:出题(选择题、判断题、有场景)→小组竞赛(抢答、题库、积分卡)
5、技能类课程呈现是验收:准备—呈现—试做—追踪
四、培训师如何讲故事
1、选故事——与主题紧密相关
2、讲故事——讲故事的六要素及2个杀手锏
知识点:五体的激活的重要性和方法
工具:3种自我介绍,3种分组,5种切入主题,5种教学手法
行动落地:在PPT备注页中完成自己课程的四类教学活动、运用教学手法模拟授课、讲故事练习
第三模块:声情秉貌的专业呈现
一、声——声音音
1、音量
2、音调
二、情——讲师眼神与情绪
1、扫视与注视
2、情绪的流动
三、秉——讲师常用手势
1、指示手势
2、模拟手势
3、抒情手势
四、茂——讲师仪容仪表与PPT制作
1、服装选择
2、饰品选择
3、PPT制作原则
4、PPT制作技巧
行动落地:手势练习、模拟授课练习
第四模块:课程交付前准备
1、场域打造——原则、方法、工具
2、讲师如何克服紧张情绪
3、课堂突发状况如何处理
4、讲师的语言润滑剂
5、讲师在课堂上的内存管理
6、避开课堂之痛——时间控制的重要性及如何控制时间
第五模块:内训师精进之路——激发内训师内驱力,和业务一起成长
一、培训师能力金字塔模型,激发内训师的长久动力
学员改变-目标力-开放力-洞察力-逻辑力-呈现力-乐活力
二、培训师百宝箱
1、素材包
2、案例包
3、游戏包
4、多媒体包
知识点:培训师能力项与学员需求的关联
工具:check list
行动落地:完成自己课程的学员手册
第五模块:以赛带学——成果可视化(第3天,可选)
一、公布赛制
二、学员提交PPT
三、抽取主题,每人2分钟说课+15分钟授课
四、评委点评
课堂呈现培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/315139.html
已开课时间Have start time

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